1、生產(chǎn)計(jì)劃編制與落實(shí)
- 根據(jù)公司年度目標(biāo)和銷售訂單,制定周/日生產(chǎn)計(jì)劃,確保訂單按時(shí)交付。
- 實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,協(xié)調(diào)紡絲、卷繞、加彈等工序,解決排產(chǎn)沖突或設(shè)備異常問題。
2、資源協(xié)調(diào)與優(yōu)化
- 聯(lián)動(dòng)采購、倉儲(chǔ)部門,確保再生PET切片、油劑等原料供應(yīng)與生產(chǎn)需求匹配。
- 優(yōu)化機(jī)臺(tái)分配和班組排班,提升設(shè)備OEE(綜合效率),降低能耗和廢絲率。
3、數(shù)據(jù)監(jiān)控與分析
- 跟蹤生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表(如產(chǎn)量、等級(jí)率、停機(jī)時(shí)間等),分析偏差原因并推動(dòng)改進(jìn)。
- 定期匯總生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率、訂單準(zhǔn)時(shí)交付率等KPI,向上級(jí)匯報(bào)。
4、跨部門協(xié)作
- 對(duì)接銷售部門,處理緊急插單或訂單變更,評(píng)估產(chǎn)能可行性。
- 協(xié)同質(zhì)量部門,跟進(jìn)異常品處理及返工計(jì)劃。
5、流程標(biāo)準(zhǔn)化
- 制定和完善生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)SOP(標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序),推動(dòng)ERP/MES系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確錄入。
- 參與精益生產(chǎn)(如5S、TPM)項(xiàng)目,減少生產(chǎn)浪費(fèi)。
6、團(tuán)隊(duì)管理
- 培訓(xùn)并考核計(jì)劃員、調(diào)度員等下屬,提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力。
工作要求:
5年以上化纖行業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃或供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn),其中2年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。