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財務(wù)規(guī)劃與戰(zhàn)略 ? 協(xié)助公司決策層制定發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)和市場情況，制定財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃。 ? 組織編制公司長期和短期的財務(wù)計劃，包括年度預(yù)算、資金計劃等，確保公司財務(wù)資源的合理配置和有效利用。 財務(wù)報告與分析 ? 負(fù)責(zé)組織編制和審核公司的財務(wù)報表，確保財務(wù)報表的準(zhǔn)確性、及時性和完整性。 ? 定期對公司的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量進(jìn)行分析，為公司管理層提供決策支持，包括成本分析、盈利分析、資產(chǎn)負(fù)債分析等。 資金管理 ? 負(fù)責(zé)公司的資金籌集和資金調(diào)度工作，合理安排資金，確保公司資金的安全和流動性。 ? 建立和完善資金管理制度，加強(qiáng)資金的內(nèi)部控制，提高資金使用效率，降低資金成本。 內(nèi)部控制與風(fēng)險管理 ? 建立健全公司的內(nèi)部控制體系，制定和完善財務(wù)管理制度、流程和規(guī)范，防范財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險。 ? 定期對公司的內(nèi)部控制進(jìn)行檢查和評估，發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進(jìn)措施并監(jiān)督落實(shí)。 稅務(wù)管理 ? 關(guān)注國家稅收政策的變化，組織公司的稅務(wù)籌劃工作，合理降低公司的稅務(wù)負(fù)擔(dān)。 ? 協(xié)調(diào)公司與稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)系，確保公司稅務(wù)申報和繳納的合規(guī)性，避免稅務(wù)風(fēng)險。 成本管理 ? 建立成本核算和成本控制體系，制定成本控制目標(biāo)和措施，加強(qiáng)對公司各項(xiàng)成本費(fèi)用的監(jiān)控和管理。 ? 定期進(jìn)行成本分析，找出成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)建議，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。 投融資管理 ? 參與公司的投資項(xiàng)目決策，對投資項(xiàng)目進(jìn)行財務(wù)評估和風(fēng)險分析，為投資決策提供依據(jù)。 ? 負(fù)責(zé)公司的融資工作，制定融資方案，選擇合適的融資渠道和融資方式，確保公司的資金需求。 團(tuán)隊(duì)管理 ? 負(fù)責(zé)財務(wù)部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員管理，制定財務(wù)人員的崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)，激勵和培養(yǎng)財務(wù)人員。 ? 組織財務(wù)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，打造高效的財務(wù)團(tuán)隊(duì)。 外部關(guān)系協(xié)調(diào) ? 協(xié)調(diào)公司與銀行、證券、審計、評估等外部機(jī)構(gòu)的關(guān)系，維護(hù)公司良好的外部形象。 ? 代表公司與政府相關(guān)部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，爭取有利的政策支持和資源配置。