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更新于 今天

倉(cāng)庫(kù)主管

6000-10000元
  • 黃山黃山區(qū)
  • 3-5年
  • 大專(zhuān)
  • 全職
  • 招1人

職位描述

倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)叉車(chē)操作證EPR系統(tǒng)食品/飲料日化產(chǎn)品制造農(nóng)副產(chǎn)品加工制造
1、負(fù)責(zé)各個(gè)倉(cāng)庫(kù)的生產(chǎn)安全及物料安全;
2、負(fù)責(zé)物料賬務(wù)的監(jiān)督管理;
3、負(fù)責(zé)所有庫(kù)房,工器具的日常巡檢及維護(hù);
4、負(fù)責(zé)出入車(chē)輛的檢查。
1、對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)相關(guān)日常流程監(jiān)管指導(dǎo),確保物料的先進(jìn)先出及日清日結(jié)。對(duì)出入庫(kù)文件進(jìn)行審核
2、倉(cāng)庫(kù)的合理化布局和管理,提高倉(cāng)庫(kù)的利用率,降低倉(cāng)儲(chǔ)成本
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,發(fā)貨需求制定日,周工作計(jì)劃并進(jìn)行人員調(diào)配。
4、負(fù)責(zé)各個(gè)倉(cāng)庫(kù)的日常巡檢,現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理,推行倉(cāng)儲(chǔ)的6S。
5、分解及執(zhí)行儲(chǔ)運(yùn)部門(mén)日常運(yùn)作相關(guān)的KPI。定期對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和績(jī)效考核。提高員工的效率和工作習(xí)慣。
6、對(duì)臨期和過(guò)期物料的預(yù)警與處理。
7、制定月度,年中,年終的盤(pán)點(diǎn)工作,并參與物料盤(pán)點(diǎn)。
8、組織優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)的各項(xiàng)管理制度,監(jiān)督執(zhí)行。
9、負(fù)責(zé)與上下游部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)。滿足客戶(hù)服務(wù)需求。
10、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)

工作地點(diǎn)

黃山區(qū)黃山水工茶業(yè)有限公司

職位發(fā)布者

陳菁菁/人事主管

昨日活躍
立即溝通
公司Logo黃山水工茶業(yè)有限公司上海分公司
發(fā)展歷程§ 2005年-2007年發(fā)展方向摸索名茶方向/出口大宗茶/國(guó)內(nèi)飲料茶原料/日本純茶飲料代加工出口/國(guó)內(nèi)餐飲通道開(kāi)發(fā)§ 2008年-2012年運(yùn)營(yíng)模式摸索和團(tuán)隊(duì)逐步建立逐步建立起工廠+銷(xiāo)售中心運(yùn)營(yíng)模式,并逐步豐滿各個(gè)功能部門(mén)§ 2013年-2017年規(guī)劃實(shí)施初步階段工廠實(shí)現(xiàn)基本規(guī)范化,并及時(shí)獨(dú)立了抹茶生產(chǎn)工廠;另外,銷(xiāo)售功能中心升級(jí)為水工茶事空間(初步體驗(yàn)培訓(xùn)中心模式,但尚需完善)§ 2018年-2022年夯實(shí)騰飛的基礎(chǔ) 2019年黃山水工茶業(yè)體驗(yàn)式工廠正式投入生產(chǎn),體驗(yàn)式工廠完善,成立廣州茶事空間模式完善,未來(lái)幾年將逐步試水在全國(guó)推廣茶事空間/結(jié)合SA管理部,延伸國(guó)際市場(chǎng)§ 2023-2030年未來(lái)幾年戰(zhàn)略目標(biāo)到2030年底,通過(guò)持續(xù)不斷的創(chuàng)新,將水工茶業(yè)在健康新茶品及服務(wù)領(lǐng)域,打造成絕對(duì)的行業(yè)領(lǐng)航者,并在全球以品牌為后盾,堅(jiān)定踐行企業(yè)愿景和使命。
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