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1、流程架構(gòu)分析：為流程管理專家，統(tǒng)籌梳理公司0→1階段業(yè)務(wù)流程架構(gòu)與1→N階段變革規(guī)劃； 主導(dǎo)識別和分析公司現(xiàn)有流程中的瓶頸、冗余環(huán)節(jié)以及潛在改進空間，為公司流程體系優(yōu)化工作提供堅實的數(shù)據(jù)支持。
2、設(shè)計優(yōu)化方案：根據(jù)實際情況制定流程優(yōu)化方案，為各業(yè)務(wù)域流程提出改進措施并作為流程管理角色參與評審，包括但不限于流程規(guī)范化、流程簡化、流程效率提升、成本改善等。同時確保流程改進與公司的整體戰(zhàn)略相一致。
3、確定實施計劃：組織擬定實施計劃，各業(yè)務(wù)域利益干系人及相關(guān)人員按照計劃推進落地。關(guān)注實施過程中各項措施執(zhí)行情況，確保實施計劃得到有效貫徹。
4、監(jiān)控改進效果：通過收集和分析過程數(shù)據(jù)，監(jiān)控實施措施的實際效果，及時調(diào)整和優(yōu)化策略。
5、流程培訓(xùn)賦能：組織輸出相應(yīng)的培訓(xùn)課程，幫助公司內(nèi)部員工理解和掌握新的流程操作方法，提高組織執(zhí)行力和工作效率。
6、跨部門協(xié)同：主動與各部門溝通協(xié)作，確保優(yōu)化實施計劃得到各部門的支持和配合。及時處理改進過程中的跨部門沖突和問題。
7、持續(xù)改進：關(guān)注優(yōu)化過程中出現(xiàn)的新問題和挑戰(zhàn)，及時調(diào)整優(yōu)化方案以適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)需求。同時，總結(jié)改進過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)，為公司未來的流程改進提供有益的參考。
8、風(fēng)險識別與控制：通過敏銳的風(fēng)險意識和判斷力，及時發(fā)現(xiàn)并評估潛在的風(fēng)險因素。制定風(fēng)險控制措施，確保改進過程能夠平穩(wěn)順利進行。

【崗位要求】

1、本科及以上學(xué)歷，管理類專業(yè)、理工科相關(guān)專業(yè)。
2、5年及以上大型企業(yè)流架構(gòu)程管理和運營相關(guān)實戰(zhàn)工作經(jīng)驗，具備業(yè)務(wù)架構(gòu)規(guī)劃能力和高效執(zhí)行力, 具有半導(dǎo)體行業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
3、熟悉ISO9000、ISO31000、ISO20000、ISO27000、ISO14000等系列標(biāo)準(zhǔn)1個或多個，具備其中一項實戰(zhàn)運用經(jīng)驗。
4、熟悉公司內(nèi)控體系建設(shè)并具備實戰(zhàn)經(jīng)驗，有豐富的內(nèi)控工具（CT、SACA、PR）實踐經(jīng)驗。
5、具備較強的項目管理能力和數(shù)據(jù)分析能力，善于抓取關(guān)鍵信息為流程決策提供依據(jù)。
6、具備較強的責(zé)任感、抗壓能力和團隊協(xié)作溝通能力，以及自我驅(qū)動力和較強的目標(biāo)感，促進團隊協(xié)調(diào)。
7、態(tài)度積極, 溝通能力強，邏輯清晰，執(zhí)行力強。