一、核心定位:對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)與流程全面負(fù)責(zé),牽頭制定并落地銷(xiāo)售策略,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo),統(tǒng)籌客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)、訂單交付與回款、團(tuán)隊(duì)管理與跨部門(mén)協(xié)同,同時(shí)把控銷(xiāo)售合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn),助力公司銷(xiāo)售業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)。
二、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理:制定團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃(含產(chǎn)品知識(shí)、銷(xiāo)售技巧、客戶對(duì)接、合規(guī)要求等),定期開(kāi)展培訓(xùn)與實(shí)操指導(dǎo),提升團(tuán)隊(duì)成員專(zhuān)業(yè)能力;關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員工作狀態(tài),做好激勵(lì)與溝通,營(yíng)造積極的團(tuán)隊(duì)氛圍。
三、客戶開(kāi)發(fā)與關(guān)系維護(hù)。