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1.精通行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)范與生產(chǎn)標準，精通產(chǎn)品技術特點與生產(chǎn)流程，精通制造企業(yè)生產(chǎn)，物流和技術內(nèi)部運營流程
2.具備很強的品質(zhì)管理和流程優(yōu)化，統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調(diào)能力，有很好的分析問題和解決問題的能力
3.有極強的領導組織協(xié)調(diào)能力，溝通能力，執(zhí)行力
4.對生產(chǎn)工藝流程，生產(chǎn)設備，生產(chǎn)環(huán)境提出建設性改進意見，并落實改進
5.生產(chǎn)過程中直接現(xiàn)場管理，包括計劃、產(chǎn)能、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場5S等；
6.依據(jù)公司月度生產(chǎn)計劃和制造命令單，擬定排產(chǎn)方案，協(xié)調(diào)生產(chǎn)人力安排；
7.檢查生產(chǎn)任務完成情況，分析生產(chǎn)任務未達成原因，適時調(diào)整生產(chǎn)任務，確保各型號產(chǎn)品按計劃開展；
8.針對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的異常情況，組織相關人員分析、查找問題原因，制定并落實解決方案；
9.協(xié)助部門經(jīng)理建立安全生產(chǎn)、績效管理、班組管理、節(jié)能降耗等內(nèi)部管理制度建設；
10.監(jiān)督內(nèi)部管理制度執(zhí)行情況，監(jiān)督5S開展實施情況；
11.組織員工的培訓、考核，提升員工的品質(zhì)意識和操作技能；
12.現(xiàn)場執(zhí)行狀況監(jiān)督、細項工作推行；
13.跟進部門設備安裝、維修進度，對安裝、維修進度可能影響生產(chǎn)任務的情況及時反饋和溝通；
14.現(xiàn)場原材料的拋撒做好記錄管控，培養(yǎng)人員的成本意識。
15.遵紀守法、實事求是、忠于職守、驗收規(guī)程、鉆研業(yè)務、精益求精
16.領導交代的其他臨時性工作。