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1. 制度與流程執(zhí)行：協(xié)助上級(jí)制定、優(yōu)化并落地執(zhí)行公司的績(jī)效管理制度、流程與方案。
2. 績(jī)效考核實(shí)施：負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各部門開(kāi)展周期性的績(jī)效評(píng)估工作（如月度、季度、年度考核），確保流程順暢、按時(shí)完成。
3. 數(shù)據(jù)管理：
①收集、整理、核對(duì)各部門及員工的績(jī)效數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與完整性。
②建立并維護(hù)員工績(jī)效檔案，對(duì)績(jī)效數(shù)據(jù)進(jìn)行分類、歸檔與管理。
4. 數(shù)據(jù)分析與報(bào)告：運(yùn)用Excel等工具對(duì)績(jī)效數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，編制績(jī)效分析報(bào)告。
5. 溝通與支持：協(xié)助處理各部門在績(jī)效執(zhí)行過(guò)程中遇到的常規(guī)問(wèn)題。
6. 薪酬核算輔助：準(zhǔn)確計(jì)算績(jī)效工資，并將核實(shí)后的績(jī)效結(jié)果及時(shí)提交給薪酬同事，作為薪酬核算的重要依據(jù)。
7. 上級(jí)交辦的其他工作。