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1、監(jiān)督工序標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行與查核，報廢分析，推動降低工序報廢，提升工序一次良率。
2、工序不合格產(chǎn)品處理以及預(yù)防和糾正措施的制定與督導(dǎo)執(zhí)行。
3、工序制程能力的數(shù)據(jù)收集，推動改善工序制程能力。
4、監(jiān)督工藝定期測試項(xiàng)目，保證工序定期測試項(xiàng)目在合格范圍，超標(biāo)時及時糾正。
5、參與工廠對重點(diǎn)產(chǎn)品料號進(jìn)行產(chǎn)前策劃，并組織相關(guān)部門跟進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)品過程，收集過程數(shù)據(jù)及良率進(jìn)行評價并組織改善提升。
6、負(fù)責(zé)品質(zhì)管理流程進(jìn)行優(yōu)化，促進(jìn)工廠品質(zhì)改善工作有序的進(jìn)行，達(dá)到穩(wěn)定可靠的品質(zhì)管理系統(tǒng)。
7、配合客服組織工廠對客戶投訴、退貨的原因調(diào)查與分析處理，組織推動工廠改善，以確保品質(zhì)問題能妥善解決。