崗位職責(zé)：
負(fù)責(zé)人力資源、行政事務(wù)工作，為公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有序開展，提供保障。
一、計(jì)劃管控:負(fù)責(zé)部門年度、月度工作計(jì)劃的制訂并執(zhí)行。
二、預(yù)算工作:負(fù)責(zé)人事、行政預(yù)算編制、執(zhí)行、匯總分析等。
三、組織管理:
1.組織《部門職責(zé)》、各《崗位說明書》標(biāo)準(zhǔn)化的建立和優(yōu)化；
2.負(fù)責(zé)定崗定編并落實(shí)執(zhí)行。
四、流程建設(shè):
1.負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)審批流程建設(shè)；
2.負(fù)責(zé)組織各部門制定業(yè)務(wù)流程，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
五、制度建設(shè):
1.負(fù)責(zé)組織各部門擬定制度建設(shè)計(jì)劃并按計(jì)劃頒布實(shí)施；
2.負(fù)責(zé)制定人事行政類制度并執(zhí)行。
六、招聘配置:
1.制訂公司人力資源招聘計(jì)劃；
2.負(fù)責(zé)人力資源供給以及合理調(diào)配，員工招聘、試用、任免、獎(jiǎng)懲、解聘等。
七、薪酬福利管理:
1.設(shè)計(jì)并優(yōu)化公司薪酬架構(gòu)（崗位職級(jí)、寬帶薪酬、獎(jiǎng)金激勵(lì)、等級(jí)調(diào)整方案擬定等），確保市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；
2. 定期進(jìn)行行業(yè)薪酬調(diào)研，制定調(diào)薪策略，控制人力成本在合理范圍；
3. 管理員工福利體系，提升員工滿意度 。
八、績(jī)效管理:
1.負(fù)責(zé)公司績(jī)效管理體系建設(shè)，確?？?jī)效管理體系有效支撐戰(zhàn)略目標(biāo)與年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
2.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，主導(dǎo)各部門績(jī)效考核方案制定，并推動(dòng)落地執(zhí)行，提升組織人效；
3.匯總、統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果，提出考評(píng)獎(jiǎng)懲建議，督促各部門根據(jù)考核結(jié)果改進(jìn)績(jī)效；
4.負(fù)責(zé)建立公司員工績(jī)效考核檔案，并持續(xù)優(yōu)化績(jī)效考核管理，定期分析績(jī)效數(shù)據(jù)，為管理層提供人才盤點(diǎn)、晉升調(diào)薪等決策支持。
九、員工關(guān)系管理:
1.負(fù)責(zé)與員工建立勞動(dòng)合同關(guān)系，勞動(dòng)合同管理；
2.負(fù)責(zé)員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、調(diào)薪、晉升、辭退、離職、退休等人事異動(dòng)手續(xù)的辦理；
3.負(fù)責(zé)員工人事檔案的建立和維護(hù)；
4.負(fù)責(zé)員工入/離職面談，以及入/離職跟蹤；
5.完善員工溝通制度，拓展溝通渠道，建立內(nèi)部良好的溝通氛圍。
十、員工考勤:負(fù)責(zé)員工考勤管理并監(jiān)督實(shí)施。
十一、行政管理:
1.負(fù)責(zé)公司會(huì)議組織，會(huì)議紀(jì)要擬定、傳閱、跟蹤工作；
2.負(fù)責(zé)公司印章證照管理工作；
3.負(fù)責(zé)公司檔案管理工作；
4.負(fù)責(zé)對(duì)外接待、內(nèi)部車輛、資質(zhì)、固定資產(chǎn)等管理；
5.負(fù)責(zé)公司大事記編寫；
6.負(fù)責(zé)組織公司各類文體活動(dòng)；
7.負(fù)責(zé)控制人事、行政成本。
任職要求：
一、硬性條件
1.本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)；
2. 8年以上HR工作經(jīng)驗(yàn)，其中3年以上HRD/HRM管理經(jīng)驗(yàn)；
3.精通績(jī)效與薪酬模塊，有成功搭建績(jī)效薪酬體系的案例；
4.熟悉《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》及地方用工政策。
二、 核心能力
? 績(jī)效管理能力
1.熟練使用KPI、OKR、BSC等績(jī)效管理工具；
2.能結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)設(shè)計(jì)出不同崗位的考核方案；
3. 具備績(jī)效數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化能力。
? 薪酬設(shè)計(jì)能力
1.掌握崗位評(píng)估（如IPE、海氏評(píng)估法）、寬帶薪酬設(shè)計(jì)方法；
2.熟悉薪酬調(diào)研；
3.有銷售提成、工程咨詢與施工公司、股權(quán)激勵(lì)、高管薪酬設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
? 團(tuán)隊(duì)管理能力
1.能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)支持業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，具備HRBP思維；
2.擅長(zhǎng)跨部門溝通，推動(dòng)管理層執(zhí)行HR政策。