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常務(wù)副總經(jīng)理

1.3-2萬(wàn)

職位描述

運(yùn)營(yíng)管理戰(zhàn)略管理風(fēng)控管理企業(yè)運(yùn)營(yíng)中型企業(yè)工程施工工程技術(shù)與設(shè)計(jì)服務(wù)電力/水利/熱力/燃?xì)?/span>
崗位概述?
常務(wù)副總經(jīng)理作為公司核心管理層成員,直接向總經(jīng)理匯報(bào),全面負(fù)責(zé)?戰(zhàn)略執(zhí)行、目標(biāo)管理、人力資源優(yōu)化、流程規(guī)范、成本控制及風(fēng)險(xiǎn)防控?。需具備“戰(zhàn)略分解+落地推動(dòng)+系統(tǒng)管控”能力,確保公司政策高效轉(zhuǎn)化為成果,同時(shí)構(gòu)建可持續(xù)的管理體系。
?核心職責(zé)?
?1. 戰(zhàn)略執(zhí)行與目標(biāo)管理?
  • ?目標(biāo)分解?:參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,將戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的階段性任務(wù)(如季度工程進(jìn)度、成本控制指標(biāo)),明確部門/個(gè)人KPI。
  • ?動(dòng)態(tài)調(diào)整?:針對(duì)市場(chǎng)變化(如政策調(diào)整、客戶需求變更),快速優(yōu)化執(zhí)行方案,確保目標(biāo)達(dá)成。
  • ?績(jī)效掛鉤?:將目標(biāo)完成情況與部門/個(gè)人績(jī)效掛鉤,推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。
?2. 績(jī)效應(yīng)用與人力資源管理?
  • ?績(jī)效體系設(shè)計(jì)?:建立科學(xué)的績(jī)效考核指標(biāo)(如工程進(jìn)度達(dá)標(biāo)率、成本節(jié)約率、安全合規(guī)率),結(jié)合KPI與OKR方法,量化評(píng)估團(tuán)隊(duì)及個(gè)人貢獻(xiàn)。
  • ?結(jié)果應(yīng)用?:將績(jī)效評(píng)估結(jié)果應(yīng)用于薪酬調(diào)整、晉升、培訓(xùn)等,激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力,提升人均效能。
  • ?人才梯隊(duì)建設(shè)?:制定員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,建立“技術(shù)+管理”雙通道晉升機(jī)制,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。
  • ?團(tuán)隊(duì)文化塑造?:推動(dòng)企業(yè)文化落地,增強(qiáng)員工歸屬感與執(zhí)行力。
?3. 人效提升與流程優(yōu)化?
  • ?人效優(yōu)化?:通過(guò)流程改進(jìn)、工具升級(jí)(如自動(dòng)化軟件)減少重復(fù)勞動(dòng),提高工作效率。
  • ?流程梳理?:全面審查工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié),識(shí)別冗余流程(如重復(fù)審批、信息斷層),制定優(yōu)化方案。
  • ?規(guī)范制定?:牽頭制定《工程安全操作規(guī)范》《成本控制管理辦法》等核心制度,明確操作標(biāo)準(zhǔn)與責(zé)任邊界。
  • ?標(biāo)準(zhǔn)建立?:針對(duì)關(guān)鍵工序(如電纜敷設(shè)、設(shè)備安裝),建立質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與工藝規(guī)范,確保工程一致性。
?4. 成本控制與舞弊防范?
  • ?成本管控?:監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,優(yōu)化采購(gòu)流程(如集中采購(gòu)、供應(yīng)商比價(jià)),降低材料與人工成本。
  • ?防舞弊措施?:設(shè)計(jì)采購(gòu)、工程驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的雙重審核機(jī)制,防范利益輸送、數(shù)據(jù)造假等行為。
  • ?內(nèi)部審計(jì)?:定期開展財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)審計(jì),確保資金使用合規(guī)、工程數(shù)據(jù)真實(shí)。
?5. 風(fēng)險(xiǎn)防控與合規(guī)管理?
  • ?風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別?:建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,提前識(shí)別項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)(如合同糾紛)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(如成本超支)及安全風(fēng)險(xiǎn)(如操作違規(guī))。
  • ?應(yīng)急處理?:針對(duì)突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)(如安全事故、合同糾紛),快速制定應(yīng)急預(yù)案并監(jiān)督執(zhí)行。
  • ?合規(guī)監(jiān)督?:確保工程符合國(guó)家電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(如GB/T 12345-2020),避免法律糾紛。
?任職要求?
?1. 教育背景?
  • 本科及以上學(xué)歷,企業(yè)管理、人力資源、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、造價(jià)、法學(xué)、工程管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
?2. 經(jīng)驗(yàn)資質(zhì)?
    年齡45歲(含)以下。
  • 5年以上電力行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),其中?3年以上工程管理或中層管理崗位經(jīng)歷?,具備?目標(biāo)管理、流程優(yōu)化、成本控制?實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。
  • 熟悉配電工程、新能源項(xiàng)目或電網(wǎng)改造者優(yōu)先。
  • 具備一級(jí)建造師或高級(jí)工程師職稱者優(yōu)先。
?3. 專業(yè)能力?
  • ?目標(biāo)管理?:能制定可量化、可追蹤的KPI體系,并推動(dòng)落地。
  • ?人力資源管理?:熟悉人才梯隊(duì)建設(shè)、績(jī)效考核與團(tuán)隊(duì)文化塑造方法。
  • ?流程優(yōu)化?:熟悉工程管理流程(如設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、驗(yàn)收),能識(shí)別瓶頸并提出改進(jìn)方案。
  • ?成本控制?:掌握成本核算方法(如預(yù)算編制、成本分析),具備成本優(yōu)化案例。
  • ?風(fēng)險(xiǎn)防控?:熟悉電力行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施,具備舞弊調(diào)查或內(nèi)部審計(jì)經(jīng)驗(yàn)。
  • ?規(guī)范制定?:能獨(dú)立完成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或操作規(guī)范的編制。
?4. 個(gè)人素質(zhì)?
  • ?責(zé)任心強(qiáng)?:對(duì)安全、質(zhì)量、進(jìn)度嚴(yán)格把關(guān),能承受短期現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)壓力。
  • ?溝通協(xié)調(diào)能力突出?:能高效對(duì)接客戶、供應(yīng)商及政府機(jī)構(gòu)。
  • ?系統(tǒng)思維?:具備全局視野,能平衡短期目標(biāo)與長(zhǎng)期發(fā)展。
  • ?適應(yīng)力強(qiáng)?:接受短期駐場(chǎng)或頻繁現(xiàn)場(chǎng)巡查(每月1-2次)。
?5. 優(yōu)先條件?
  • 有小型團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)或成功項(xiàng)目案例者優(yōu)先。
  • 具備成本優(yōu)化、流程改進(jìn)或風(fēng)險(xiǎn)防控經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
?工作地點(diǎn)?
公司總部(具體地址),需偶爾出差至項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。

工作地點(diǎn)

山東省濟(jì)寧市曲阜市春秋中路10號(hào)春秋商務(wù)樓5樓

職位發(fā)布者

姬先生/經(jīng)理

昨日活躍
立即溝通
公司Logo中能華建(山東)工程管理有限公司
中能華建(山東)工程管理有限公司,成立于2021年11月,公司坐落于孔子故里---山東省曲阜市,主營(yíng)業(yè)務(wù)為電力變配電網(wǎng)建設(shè),中石油、中石化、中海油、國(guó)家管網(wǎng)工程服務(wù)商。公司愿景:助力能源發(fā)展,用企業(yè)舞臺(tái)創(chuàng)造價(jià)值,惠利社會(huì),詮釋生存意義。公司使命:竭盡所能,提供卓越的清潔能源建設(shè)服務(wù),滿足客戶需求。公司價(jià)值觀:客戶第一,員工第二,股東第三。公司朝氣蓬勃、充滿活力,極具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,公司自成立以來(lái)健康、穩(wěn)步、高速發(fā)展,我們真誠(chéng)希望與社會(huì)各界有識(shí)之士加入我們的團(tuán)隊(duì),我們將為您提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬和福利待遇。
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