1、負(fù)責(zé)推動(dòng)各過(guò)程負(fù)責(zé)人梳理對(duì)應(yīng)的流程文件及輸出表單;
2、負(fù)責(zé)審核文件及表單的符合性、適用性;
3、負(fù)責(zé)對(duì)接公司體系進(jìn)行文件生效受控,驗(yàn)證文件落地執(zhí)行效果并持續(xù)推動(dòng)體系完善;
4、負(fù)責(zé)參與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的技術(shù)協(xié)議、工藝文件評(píng)審,識(shí)別其中關(guān)鍵控制點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)、關(guān)鍵控制點(diǎn)的識(shí)別轉(zhuǎn)化,
5、編制優(yōu)化對(duì)應(yīng)過(guò)程的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行規(guī)范,及QC的培訓(xùn)及落地執(zhí)行;
6、負(fù)責(zé)識(shí)別檢驗(yàn)點(diǎn)并編制優(yōu)化檢驗(yàn)過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書,包括原物料進(jìn)料檢驗(yàn)、生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)、pack成品檢驗(yàn)、直流艙成品檢驗(yàn)過(guò)程;
7、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的招聘、培訓(xùn)、考核工作,確保檢驗(yàn)過(guò)程及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)被有效執(zhí)行;
8、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的識(shí)別及預(yù)防措施的制定,驗(yàn)證檢驗(yàn)過(guò)程的有效性及使用性;
9、建立不合格品臺(tái)賬及管控流程,組織實(shí)施對(duì)不合格的標(biāo)識(shí)、隔離、評(píng)審及處理驗(yàn)證;
10、負(fù)責(zé)對(duì)不合格品數(shù)據(jù)的分析并主導(dǎo)改進(jìn);
11、負(fù)責(zé)分析影響合格率提升的主要影響因素,組織并推動(dòng)相關(guān)部門開展提升合格率的整改活動(dòng);
12、梳理監(jiān)視測(cè)量設(shè)備管理流程及管控要點(diǎn),編制標(biāo)準(zhǔn)化管理文件及表單;
13、建立監(jiān)視測(cè)量設(shè)備管理臺(tái)賬,使用履歷,并定期點(diǎn)檢校準(zhǔn);
14、完成監(jiān)視測(cè)量設(shè)備的外校、內(nèi)校的合規(guī)化操作,確保監(jiān)視測(cè)量設(shè)備的有效性;
15、負(fù)責(zé)品質(zhì)各模塊數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析臺(tái)賬的建立、分析模型的搭建;
16、日常審核檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、復(fù)核臺(tái)賬的準(zhǔn)確性及統(tǒng)計(jì)模型的有效性;
17、負(fù)責(zé)品質(zhì)數(shù)據(jù)的分析及報(bào)告反饋;
18、負(fù)責(zé)協(xié)助相關(guān)部門完成外部審核,提供審核資料,配合現(xiàn)場(chǎng)審核及審核問(wèn)題項(xiàng)的整改;
19、負(fù)責(zé)參與公司組織的內(nèi)部審核,發(fā)現(xiàn)并反饋審核問(wèn)題,完成不符合項(xiàng)的整改;