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崗位內(nèi)容：
1.負責(zé)固體制劑車間KPI績效考核及各種管理體系在本車間范圍內(nèi)正常運行。對固體制劑車間的安全、質(zhì)量、成本、交付等方面負全面責(zé)任，嚴格執(zhí)行公司的系列規(guī)章制度；
2.根據(jù)生產(chǎn)管理部生產(chǎn)計劃安排，合理組織生產(chǎn)，確保生產(chǎn)計劃按時完成。
3.起草或修訂固體制劑車間各項管理、工藝SOP，崗位、生產(chǎn)衛(wèi)生SOP并監(jiān)督執(zhí)行。
4.優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率，降低固體制劑車間生產(chǎn)制造成本，做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，隨時了解生產(chǎn)現(xiàn)狀。
5.優(yōu)化產(chǎn)品工藝的現(xiàn)場培訓(xùn)及轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作，各崗位實際操作技能以及記錄的培訓(xùn)工作，組織崗位實際操作技能考核。
6.工藝驗證方案的起草，工藝驗證的具體實施以及出具驗證報告。
7.新工藝的調(diào)試、信息收集及反饋工作；生產(chǎn)過程變更、偏差、不合格品的調(diào)查及調(diào)查信息收集工作；組織對生產(chǎn)、質(zhì)量、收率異常情況進行分析，提出解決問題的方法和思路，并在現(xiàn)場中負責(zé)監(jiān)督實施。
8.定期組織召開班組長會議、質(zhì)量技術(shù)分析會，及成本核算會，定期組織進行安全、衛(wèi)生、生產(chǎn)過程關(guān)鍵控制點的檢查；
9.根據(jù)生產(chǎn)計劃做好固體制劑車間年度預(yù)算和組織架構(gòu)調(diào)整， 制定固體制劑車間人員考核方案，并實施月度KPI考核、年度考評、員工等級考評工作。
10.定期收集員工合理化建議，推行精益生產(chǎn)管理，車間5S現(xiàn)場管理。
11.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。