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1、組織技術(shù)人員、管理人員及其他有關(guān)人員研究落實設(shè)備檢維修方案并組織實施； 2、傳達(dá)并組織實施公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的技術(shù)性、生產(chǎn)性及其它性質(zhì)的工作并保證質(zhì)量； 3、組織審核編制各生產(chǎn)單位、檢維修人員的檢維修計劃并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，得到認(rèn)可后組織實施； 4、審核各部門的設(shè)備、機(jī)械產(chǎn)品物資計劃并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，得到認(rèn)可后落實購買事宜； 5、組織對各生產(chǎn)單位、本部門執(zhí)行公司設(shè)備規(guī)定的情況進(jìn)行檢查并予以考核； 6、負(fù)責(zé)對本部門人員業(yè)務(wù)水平、工作技能、工作態(tài)度、工作實績的考核工作； 7、協(xié)調(diào)解決本部門與其他部門的矛盾與分歧及本部門員工之間的矛盾與分歧； 8、組織做好每月一次的安全設(shè)備大檢查； 9、完成上級交辦的臨時性工作； 10、安排并協(xié)調(diào)設(shè)備技術(shù)人員、設(shè)備主管人員的工作； 11、組織開展設(shè)備技術(shù)的研究工作； 12、、組織研究并落實設(shè)備事故隱患的整改方案； 13、組織落實設(shè)備技術(shù)改造項目的設(shè)計、施工等工作； 14、組織落實公司內(nèi)設(shè)備安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)項目； 15、及時完成設(shè)備物資計劃、檢維修計劃的初步審核； 16、適時進(jìn)行本部門人員的工作調(diào)配與安排，提交人事部門決定執(zhí)行； 17、組織安排設(shè)備的安裝、調(diào)試，驗收、投運(yùn)工作； 18、組織安排設(shè)備報廢更新，技改技措計劃的編制、申報； 19、組織安排有關(guān)設(shè)備施工項目的質(zhì)量把關(guān)及驗收； 20、組織落實設(shè)備基礎(chǔ)管理工作； 21、指導(dǎo)、督導(dǎo)、檢查本部門工作人員崗位職責(zé)落實情況。