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1、公司戰(zhàn)略制定和實施：制定公司戰(zhàn)略，引導(dǎo)公司發(fā)展方向，確保公司業(yè)務(wù)目標的達成。
2、人員管理：負責公司人員的招聘、培訓(xùn)、激勵、評估和調(diào)整等，確保公司有合適的人才資源來推動業(yè)務(wù)的發(fā)展。
3、業(yè)務(wù)拓展：開拓公司業(yè)務(wù)資源，維護與現(xiàn)有客戶的良好關(guān)系，開發(fā)新客戶，提升公司業(yè)務(wù)規(guī)模。
4、財務(wù)管理：負責公司財務(wù)的監(jiān)管和控制，確保公司財務(wù)穩(wěn)健。
5、品牌建設(shè)：公司形象和品牌形象的建設(shè)，提升公司的知名度和美譽度。
6、社會責任：公司社會責任的承擔，關(guān)注員工福利，關(guān)注員工成長，積極參與公益活動。
7、對接監(jiān)管、工商、稅務(wù)等部門，確保分公司正常運營。