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1.負責組織公司年度經營計劃的制定；
2.負責組織公司各一級部門組織績效考核方案的制定，績效目標的設定，過程跟進和結果考核；
3.負責組織公司經營相關重大會議（月度經營分析會、ST周會等）的實施和任務事項、會議記錄輸出，定期分析公司經營目標的實施情況，對于重大偏離，提出改進建議，跟進檢查執(zhí)行情況及反饋；
4.負責公司經營風險識別、上報、對策制定與執(zhí)行；
5.負責公司級與跨部門級的重點工作任務跟進與匯報工作；
6.負責組織開展精益運營工作，提升效率，降低公司綜合成本，提升競爭力；
7.負責組織公司知識產權管理工作開展與實施；
8.負責組織對外項目申報與維護工作；
9.負責部門年度預算編制、執(zhí)行、分析等工作；
10.負責部門的安全工作，組織安全工作主體責任落實到位；
11.負責組織完成基地業(yè)務審批事項權責管理及流程管理，協調、推進流程建設；
12.協助總辦推動基地重大專項工作達成；
13.協助集團、事業(yè)部各項制度、政策在基地執(zhí)行落地。