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1.品牌活動策劃與創(chuàng)意
1.1.根據(jù)品牌年度營銷戰(zhàn)略，策劃并制定各門店季度/月度品牌主題活動方案，包括但不限于：季節(jié)主題營銷、品牌周年慶、國際購物節(jié)、跨境文化節(jié)等大型活動；
1.2.創(chuàng)新品牌活動形式，結(jié)合跨境商品特色，策劃體驗(yàn)式營銷活動（如品鑒會、大師班、海
外生活方式體驗(yàn)等）；
1.3.負(fù)責(zé)活動主題創(chuàng)意、環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)、流程規(guī)劃及視覺概念提案；
2.活動全流程執(zhí)行管理
2.1.負(fù)責(zé)活動項(xiàng)目的全流程管理：方案細(xì)化、預(yù)算編制、時間節(jié)點(diǎn)把控、供應(yīng)商對接、場地協(xié)調(diào)、物料制作、人員安排等；
2.2.主導(dǎo)活動現(xiàn)場執(zhí)行，確?；顒恿鞒添槙?、體驗(yàn)優(yōu)質(zhì)，及時處理突發(fā)狀況；
2.3.協(xié)調(diào)內(nèi)部資源（運(yùn)營、客服、保安等）與外部資源（供應(yīng)商、媒體、嘉賓等），確保活動高效落地；
3.品牌活動 IP 打造
3.1 持續(xù)打造并優(yōu)化具有品牌特色的標(biāo)志性活動 IP，如"美林環(huán)球美食節(jié)"、"跨境好物發(fā)現(xiàn)
周"等；
3.2 結(jié)合熱點(diǎn)趨勢和消費(fèi)者洞察，不斷迭代活動形式與內(nèi)容，保持活動新鮮感與吸引力；
3.3 建立品牌活動標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊，沉淀可復(fù)用的活動模式；
4.效果評估與優(yōu)化
4.1 制定活動 KPI 評估體系，活動后進(jìn)行數(shù)據(jù)分析（客流、銷售轉(zhuǎn)化、媒體曝光、參與度等）；
4.2 收集活動參與者反饋，進(jìn)行滿意度調(diào)研，形成活動復(fù)盤報告；
4.3 基于數(shù)據(jù)分析與反饋，持續(xù)優(yōu)化活動策略與執(zhí)行流程；
5.跨部門協(xié)同合作
5.1 與會員運(yùn)營組協(xié)同，策劃會員專屬品牌體驗(yàn)活動，提升會員尊享感；
5.2 與數(shù)字營銷組協(xié)同，確保線上線下活動宣傳的一致性及流量轉(zhuǎn)化；
5.3 與招商部協(xié)同，聯(lián)動入駐品牌商共同開展主題營銷活動；