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戰(zhàn)略規(guī)劃：
①人才規(guī)劃：基層3-6個(gè)月，選撥優(yōu)秀員工儲(chǔ)備主管和部門經(jīng)理
②公司拓展：以昆明為中心拓展七大片區(qū)，成立20個(gè)片區(qū)運(yùn)營經(jīng)理
③完善人才培養(yǎng)體系：周周有培訓(xùn)，月月有晉升
崗位職責(zé)：
①、基層能力積累
前期跟隨經(jīng)理系統(tǒng)學(xué)習(xí)營銷知識(shí)，熟悉業(yè)務(wù)全流程，參與新客戶開發(fā)工作，此階段重點(diǎn)在于夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，掌握客戶對(duì)接與服務(wù)核心技巧。
②、團(tuán)隊(duì)管理輔助
后期協(xié)助經(jīng)理開展團(tuán)隊(duì)管理工作，具體包括新人帶教（制定帶教計(jì)劃、指導(dǎo)業(yè)務(wù)實(shí)操）、員工日常工作協(xié)調(diào)，以及組織并主持團(tuán)隊(duì)會(huì)議，保障團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
③、公司管理儲(chǔ)備與目標(biāo)達(dá)成
深入學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化內(nèi)核，理解企業(yè)價(jià)值觀與發(fā)展戰(zhàn)略，確保未來管理方向與總公司保持一致；系統(tǒng)涉獵人力資源、財(cái)稅、法務(wù)等公司運(yùn)營領(lǐng)域知識(shí)，構(gòu)建管理認(rèn)知體系。此階段以積累綜合管理能力為核心目標(biāo)，獨(dú)立運(yùn)營分公司，負(fù)責(zé)分公司整體業(yè)務(wù)規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)搭建與運(yùn)營管理。
崗位福利：
*無責(zé)底薪5000+績效2000+提成=5000-7000，還有提成和獎(jiǎng)金，綜合薪資7K到1w
*免費(fèi)提供員工住宿，辦理五險(xiǎn)；
*提供定期培訓(xùn)，堅(jiān)持一流的培訓(xùn)；
*在職帶薪培訓(xùn)(集團(tuán)統(tǒng)拓展培訓(xùn)) ，帶薪休假，出國旅游學(xué)習(xí)等機(jī)會(huì)；
*定期團(tuán)隊(duì)活動(dòng)(慶功會(huì)，公司旅游，體育活動(dòng)等)；
*提升空間大，為員工提供良好的職業(yè)發(fā)展平臺(tái)（公司堅(jiān)信基層做起，在內(nèi)部提拔）。