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1、經(jīng)營(yíng)管理：
（1）目標(biāo)管理：協(xié)助上級(jí)制定部門階段目標(biāo)與工作計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。
（2）財(cái)務(wù)管理：協(xié)助上級(jí)做好部門年度人員編制及財(cái)務(wù)預(yù)決算工作，以收定支，定期檢查。
2、業(yè)務(wù)管理
（1）設(shè)備維護(hù)：負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)供電、應(yīng)急發(fā)電設(shè)施設(shè)備及各水閘泵房的管理，以及跟進(jìn)各類日常維修、養(yǎng)護(hù)工作。
（2）突發(fā)事件處理：及時(shí)處理當(dāng)值期間發(fā)生的各類突發(fā)事件與投訴。
（3）接管驗(yàn)收：參與新接管物業(yè)的三方接管驗(yàn)收工作。
（4）業(yè)戶需求：解決小區(qū)業(yè)戶提出的維修需求。
（3）排班管理：負(fù)責(zé)核實(shí)本中隊(duì)人員的排班、出勤、加班、調(diào)休等考勤信息，如實(shí)記載本班執(zhí)勤中遇到和處理過的問題。
3、團(tuán)隊(duì)管理：
（1）培訓(xùn)效果跟進(jìn)驗(yàn)收。
（2）組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。
4、 完成上級(jí)交辦的其他工作。