崗位內(nèi)容:
1、生產(chǎn)計劃與排產(chǎn): 承接生產(chǎn)工單,制定日/周排產(chǎn)計劃,協(xié)調(diào)人、機(jī)、料匹配,保障訂單按時交付。跟進(jìn)計劃執(zhí)行,處理插單、換線、設(shè)備異常等,及時調(diào)整并同步相關(guān)部門。
統(tǒng)計達(dá)成率、稼動率等,輸出生產(chǎn)日報/周報,支撐管理決策。
2、現(xiàn)場管理與效率提升:監(jiān)督產(chǎn)線作業(yè)規(guī)范,推進(jìn)5S與目視化管理,保障現(xiàn)場安全與秩序。
協(xié)調(diào)解決人員調(diào)配、物料短缺、設(shè)備小故障,降低停線時長。
配合精益生產(chǎn)改善,參與瓶頸工序優(yōu)化,提升線體效率與良率。
3、對接倉儲/物控,完成物料領(lǐng)用、核對、發(fā)放,確保賬實一致。
管控庫存與耗材,減少浪費與呆滯。跟蹤不良品隔離、退回與返工,記錄并協(xié)助分析原因。
4、品質(zhì)與合規(guī)保障:協(xié)助執(zhí)行首檢、過程巡檢與成品抽檢,確保符合客戶與內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)。
記錄質(zhì)量異常,協(xié)助召開MRB會議,跟蹤改善措施落地與效果驗證。落實EHS要求,組織安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練,保障作業(yè)合規(guī)。
5、數(shù)據(jù)管理及分析:收集產(chǎn)能、效率、良率、損耗等數(shù)據(jù),整理報表并做差異分析。
保管生產(chǎn)記錄、工藝文件、變更單等,確??勺匪菖c版本受控。
6、跨部門協(xié)同與執(zhí)行:對接研發(fā)、工程、品保、物流等,推進(jìn)新品試產(chǎn)、工藝變更與訂單交付。執(zhí)行上級指令,落實成本、效率、品質(zhì)等改善項目,跟蹤閉環(huán)。
響應(yīng)客戶/內(nèi)部稽核,準(zhǔn)備資料并整改問題點。
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排其它臨時工作。