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崗位職責(zé):
1、完善并推進實施集團培訓(xùn)體系方案，包括規(guī)劃基層-中層-高層分層發(fā)展體系，圍繞業(yè)務(wù)痛點組織專業(yè)技能培訓(xùn);圍繞核心骨干、新生力量發(fā)展專項培訓(xùn);開發(fā)針對研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量等關(guān)鍵部門管理痛點的專業(yè)課程。
2、協(xié)同業(yè)務(wù)部門進行培訓(xùn)需求調(diào)研，制定年度/季度培訓(xùn)計劃及預(yù)算；針對國際化業(yè)務(wù)需求(如海外團隊、客戶培訓(xùn)),設(shè)計實施雙語培訓(xùn)方案，部署跨文化領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項目;
3、主導(dǎo)人才培養(yǎng)培訓(xùn)項目落地，包括內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、外部資源整合、線上學(xué)習(xí)平臺運營等;可親自擔(dān)任部分課程的講師,尤其關(guān)注公司戰(zhàn)略發(fā)展需求與人才發(fā)展的設(shè)計與執(zhí)行落地。
4、建立培訓(xùn)效果評估機制，通過數(shù)據(jù)反饋持續(xù)優(yōu)化項目;沉淀行業(yè)知識庫，推動學(xué)習(xí)型組織文化建設(shè)。
5、管理和跟進，監(jiān)督和優(yōu)化與品牌項目組相關(guān)的培訓(xùn)項目質(zhì)量和交付情況，能根據(jù)培訓(xùn)項目報告和實施，有效診斷分析并提高項目運作效率;