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1、市場(chǎng)分析與銷售策略：
負(fù)責(zé)鋰電行業(yè)電芯及PACK產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研，分析市場(chǎng)需求、競(jìng)爭態(tài)勢(shì)及客戶偏好。
制定并實(shí)施電芯及PACK產(chǎn)品的銷售策略，確保銷售目標(biāo)的達(dá)成。
參與公司鋰電業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略規(guī)劃，提出市場(chǎng)拓展和產(chǎn)品定位建議。
2、客戶開發(fā)與維護(hù)：
開發(fā)新客戶資源，維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系，提升客戶滿意度和忠誠度。
與客戶建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，挖掘客戶需求，推動(dòng)訂單轉(zhuǎn)化。
負(fù)責(zé)客戶檔案的管理及客戶信息的更新，確?？蛻魯?shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性。
3、銷售目標(biāo)達(dá)成：
根據(jù)公司年度銷售計(jì)劃，制定電芯及PACK產(chǎn)品的銷售目標(biāo)，并推動(dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
定期跟蹤銷售進(jìn)度，分析銷售數(shù)據(jù)，提出改進(jìn)建議。
協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，解決銷售過程中遇到的問題，確保訂單順利交付。
4、價(jià)格與合同管理：
負(fù)責(zé)電芯及PACK產(chǎn)品的定價(jià)策略，確保價(jià)格競(jìng)爭力和公司利潤最大化。
參與銷售合同的談判、簽訂及履行，確保合同條款的合理性和合規(guī)性。
審核客戶訂單，協(xié)調(diào)生產(chǎn)、物流及財(cái)務(wù)等部門，確保訂單執(zhí)行的高效性。
5、技術(shù)支持與服務(wù)：
為客戶提供電芯及PACK產(chǎn)品的技術(shù)咨詢和服務(wù)，解決客戶在使用過程中遇到的問題。
協(xié)調(diào)技術(shù)團(tuán)隊(duì)與客戶之間的溝通，推動(dòng)技術(shù)方案的優(yōu)化和落地。
參與新產(chǎn)品推廣及市場(chǎng)導(dǎo)入，確保產(chǎn)品順利進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)。
6、風(fēng)險(xiǎn)控制與管理：
識(shí)別和評(píng)估銷售過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)（如客戶信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)等），并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。
監(jiān)控應(yīng)收賬款及客戶付款情況，確保公司資金安全。
定期進(jìn)行客戶信用評(píng)估，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)。
7、團(tuán)隊(duì)管理與支持：
帶領(lǐng)電芯及PACK銷售團(tuán)隊(duì)，分配任務(wù)并指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成銷售目標(biāo)。
對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力和銷售技巧。
協(xié)調(diào)跨部門合作，推動(dòng)銷售團(tuán)隊(duì)與技術(shù)、生產(chǎn)、物流等團(tuán)隊(duì)的有效協(xié)作。
8、行業(yè)動(dòng)態(tài)與政策分析：
深入了解鋰電行業(yè)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、技術(shù)發(fā)展及政策變化，及時(shí)調(diào)整銷售策略。
關(guān)注新能源汽車、儲(chǔ)能等下游市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，把握電芯及PACK產(chǎn)品的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。