国产中文无码av每日更新在线观看, 亚洲天堂中文字幕一区二区三区免费, 国产口爆吞精在线观视频-黄色国产, 92福利-国内精品久久久久久99,亚洲成AV人A片不卡无码,浪潮AV无码专区,老熟女败火白浆,中文字幕日产av,色情日本免费看大片

崗位職責(zé)：
1、企業(yè)文化落地：深度理解公司文化精髓，分拆公司文化表象結(jié)構(gòu)，通過多元組織行為落地企業(yè)文化，通過文化沁潤和引導(dǎo)員工行為，并形成強(qiáng)大的組織效能。
2、企業(yè)戰(zhàn)略解碼：根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)行戰(zhàn)略解碼，分拆目標(biāo)和人財物階段配置計劃，并根據(jù)階段任務(wù)目標(biāo)配置組織發(fā)展方案；
3、組織目標(biāo)管理：根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)計劃，推進(jìn)年、月、周目標(biāo)管理工作，并配套相應(yīng)的工具和措施；
4、業(yè)務(wù)伙伴支撐：理解公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)路徑與業(yè)務(wù)場景下的組織痛點，協(xié)助業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)開展組織管理，提前輸出HR策略（如人才布局、團(tuán)隊配置、目標(biāo)管理、績效導(dǎo)向、員工關(guān)懷），推動業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成。
5、戰(zhàn)略人力支持：深度解讀公司戰(zhàn)略與各業(yè)務(wù)線發(fā)展目標(biāo)，拆解人力需求，制定人才布局、組織架構(gòu)、績效激勵的HR策略，引進(jìn)國際國內(nèi)高端人才，推動業(yè)務(wù)規(guī)模化落地。
6、組織效能提升：進(jìn)行組織診斷，推動組織變革、敏捷團(tuán)隊搭建與跨部門協(xié)同機(jī)制落地，通過人才盤點、組織診斷等方式強(qiáng)化組織韌性。
7、核心人才管理：推進(jìn)關(guān)鍵人才（高管、核心技術(shù)/業(yè)務(wù)leader、高潛人才）的識別、吸引、培育與發(fā)展，設(shè)計短中長期差異化激勵與晉升體系，搭建人才梯隊。
8、人力體系落地：構(gòu)建三支柱管理體系，推動薪酬、績效、培訓(xùn)、員工關(guān)系等體系在業(yè)務(wù)線的適配落地。搭建分層分類的HRBP團(tuán)隊與工作機(jī)制，明確團(tuán)隊分工與考核標(biāo)準(zhǔn)，迭代BP工作流程與工具，提升團(tuán)隊專業(yè)能力與業(yè)務(wù)適配度。
9、行政服務(wù)賦能：為公司業(yè)務(wù)板塊提供日常行政、會議管理、證照管理、資質(zhì)管理等服務(wù)，建立高效協(xié)作機(jī)制，全面提升行政效能。
10、人行團(tuán)隊建設(shè)：負(fù)責(zé)人力資源與行政管理組織建設(shè)，明確團(tuán)隊成員分工、成員目標(biāo)管理，提升團(tuán)隊對業(yè)務(wù)的理解能力與組織解決方案落地能力，打造高戰(zhàn)斗力的人力支持團(tuán)隊。
11、雇主品牌建設(shè)：全面統(tǒng)籌雇主品牌建設(shè)工作，提升員工關(guān)懷活動，增進(jìn)員工歸屬感，提升公司品牌對國際人才的吸引力。


任職資格：
1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、工商管理、心理學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2、10年以上HR工作經(jīng)驗，3年以上中型企業(yè)HRD 管理經(jīng)驗，具備互聯(lián)網(wǎng)、AI、TMT等行業(yè)頭部企業(yè)從業(yè)背景，熟悉業(yè)務(wù)規(guī)?；l(fā)展階段的人力管理邏輯。
3、有從0到1全模塊建設(shè)經(jīng)歷，成功搭建三支柱管理體系、支撐業(yè)務(wù)從成長期到成熟期的成功案例，能獨立輸出戰(zhàn)略級人力解決方案。
4、極強(qiáng)的業(yè)務(wù)洞察力，可快速穿透業(yè)務(wù)邏輯，從業(yè)務(wù)視角拆解人力需求，推動跨部門復(fù)雜問題解決。
5、精通人才全生命周期管理、組織發(fā)展、績效激勵等模塊，精通人力數(shù)據(jù)分析，具備數(shù)據(jù)驅(qū)動思維，擅長通過人力數(shù)據(jù)支撐決策。
6、具備優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)力與影響力，對企業(yè)文化、人才、組織發(fā)展有深刻理解。