職責(zé)表述： 生產(chǎn)管理
1.跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃完成進(jìn)度，及時(shí)召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，解決生產(chǎn)瓶頸，處理異常情況，確保生產(chǎn)計(jì)劃的有效實(shí)施；
2.對(duì)工廠計(jì)劃、生產(chǎn)、工廠管理、原材料供應(yīng)及質(zhì)量相關(guān)的工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，及時(shí)處理各類突發(fā)事件，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行；
3.負(fù)責(zé)制造物流科的組織管理、人員配置、設(shè)備配置、生產(chǎn)環(huán)境及生產(chǎn)計(jì)劃安排滿足生產(chǎn)質(zhì)量要求；
4.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題；
5.負(fù)責(zé)工廠日常管理及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及考核工作。負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊(duì)以確保其能力提升、積極性不斷提高并促使各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成；
6.完善車間管理制度，規(guī)范部門作業(yè)流程，負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制，確保任務(wù)按時(shí)完成；
7.精益生產(chǎn)，合理優(yōu)化生產(chǎn)流程中的問(wèn)題；
職責(zé)表述： 物流管理
1.負(fù)責(zé)公司物流規(guī)劃和管理體系建設(shè)，包括業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度與操作規(guī)范等；
2.完成客戶交付需求；以客戶日拉動(dòng)需求，結(jié)合人力和設(shè)備狀況，制定廠內(nèi)生產(chǎn)計(jì)劃；
3.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)廠內(nèi)物流人員組織安排；
4.負(fù)責(zé)制定并實(shí)施公司物流戰(zhàn)略規(guī)劃，優(yōu)化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)布局，降低物流成本；
5.管理日均200+運(yùn)輸車輛調(diào)度，確保準(zhǔn)時(shí)交付率達(dá)到98%以上；
6.主導(dǎo)倉(cāng)儲(chǔ)智能化改造項(xiàng)目，提升倉(cāng)儲(chǔ)空間利用率30% ;
7.建立物流KPI考核體系，監(jiān)控運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)
職責(zé)表述： 安全管理
1.建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)；負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查
2.推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；
3.按時(shí)考核員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)
4.定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)
要求：