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2、供方質(zhì)量保證：（1）負(fù)責(zé)推動供應(yīng)商準(zhǔn)入、PPAP認(rèn)可、量產(chǎn)管理和退出管理四個(gè)模塊供應(yīng)商質(zhì)量管理工作；（2）負(fù)責(zé)健全零部件檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和品質(zhì)檢查要領(lǐng)書，督導(dǎo)檢驗(yàn)員的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)遵守，建強(qiáng)檢出能力，做好不合格品審批，嚴(yán)把進(jìn)貨檢驗(yàn)關(guān)。

3、檢測能力保證：（1）負(fù)責(zé)建立實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系，部署該體系開展工作，提高實(shí)驗(yàn)室管理水平和保證檢測數(shù)據(jù)公正有效；（2）負(fù)責(zé)整合內(nèi)外部資源，添置必備的檢具和檢測設(shè)備，提升和擴(kuò)展檢測檢驗(yàn)?zāi)芰Α?

4、過程質(zhì)量保證：（1）負(fù)責(zé)通過質(zhì)量目標(biāo)拉動生產(chǎn)過程質(zhì)量安定和提升；（2）負(fù)責(zé)實(shí)施PQC過程質(zhì)量督查及出口全過程質(zhì)量閥管控，構(gòu)建全員質(zhì)量氛圍，保證過程質(zhì)量和提升；（3）負(fù)責(zé)推動生產(chǎn)過程模具、夾具、檢具及設(shè)備等防呆防錯(cuò)舉措的強(qiáng)化和提升。

5、出廠質(zhì)量保證：（1）負(fù)責(zé)加強(qiáng)總裝業(yè)務(wù)裝配過程、調(diào)試過程、包裝過程和交付過程的質(zhì)量管控，嚴(yán)把出廠質(zhì)量；（2）負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢驗(yàn)員的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)遵守，建強(qiáng)檢出能力。

6、客訴閉環(huán)保證：堅(jiān)持問題導(dǎo)向，多方位收集和統(tǒng)籌信息，組織難點(diǎn)攻關(guān)，強(qiáng)化問題整改閉環(huán)，快狠準(zhǔn)和舉一反三解決質(zhì)量問題，增強(qiáng)顧客滿意。

7、新品質(zhì)量保證： 負(fù)責(zé)策劃新產(chǎn)品開發(fā)階段質(zhì)量目標(biāo)，統(tǒng)籌項(xiàng)目開發(fā)階段性質(zhì)量評價(jià)，保證項(xiàng)目開發(fā)階段的充分驗(yàn)證及量產(chǎn)后質(zhì)量安定。

8、標(biāo)準(zhǔn)化保證：（1）負(fù)責(zé)建強(qiáng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)完善反饋機(jī)制，定期梳理檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)模糊、錯(cuò)誤、不一致和無標(biāo)準(zhǔn)等產(chǎn)品技術(shù)要求，督促技研中心完善；（2）負(fù)責(zé)組織開展產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量對標(biāo)提升活動，完善和提高產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)；（3）負(fù)責(zé)健全失敗履歷機(jī)制，實(shí)時(shí)固化標(biāo)準(zhǔn)文件。

9、質(zhì)量體系保證：（1）負(fù)責(zé)結(jié)合ISO9001質(zhì)量管理體系和IATF16949汽車質(zhì)量管理體系，建立、宣貫、維護(hù)公司質(zhì)量管理體系，建強(qiáng)信息化精益型全面質(zhì)量管理體系；（2）負(fù)責(zé)協(xié)助開展公司內(nèi)體系審核，參與第三方審核，監(jiān)測不符合項(xiàng)的整改，不斷優(yōu)化質(zhì)量管理體系。

10、質(zhì)量成本保證：負(fù)責(zé)籌劃全員創(chuàng)新改善，注重預(yù)防成本，控制鑒定成本，降低損失成本，提質(zhì)降本增效。

11、人才隊(duì)伍保證：（1）負(fù)責(zé)建立績效評價(jià)考核機(jī)制，籌劃質(zhì)量專業(yè)線員工的資格審核、培訓(xùn)、指導(dǎo)和考核工作；（2）負(fù)責(zé)建立紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)正派、技能過硬、工作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母咚刭|(zhì)質(zhì)量隊(duì)伍。

12、質(zhì)量考核體系保證：（1）負(fù)責(zé)建立科學(xué)合理的質(zhì)量考核指標(biāo)、評價(jià)公式和真實(shí)準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)分析渠道，以數(shù)字化和客觀事實(shí)為基礎(chǔ)，公平公正評價(jià)質(zhì)量專業(yè)線各部門KPI績效； （2）負(fù)責(zé)制定嚴(yán)律的獎懲標(biāo)準(zhǔn)與細(xì)則，實(shí)施市場和生產(chǎn)現(xiàn)場反饋質(zhì)量問題對責(zé)任部門/人、責(zé)任供方的質(zhì)量處罰和索賠。