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1. 戰(zhàn)略規(guī)劃：依據(jù)公司的整體戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和行業(yè)趨勢(shì)，制定產(chǎn)品企劃研發(fā)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃與短期執(zhí)行計(jì)劃，明確產(chǎn)品發(fā)展方向和重點(diǎn)。 2. 市場(chǎng)調(diào)研與分析：組織并主導(dǎo)深入的市場(chǎng)調(diào)研，收集、整理和分析市場(chǎng)信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)、用戶需求等，為產(chǎn)品企劃和研發(fā)提供有力的數(shù)據(jù)支持和決策依據(jù)。 3. 產(chǎn)品策劃與定義：負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的策劃與定義工作，涵蓋產(chǎn)品定位、目標(biāo)客戶群體確定、功能特性規(guī)劃、外觀設(shè)計(jì)指導(dǎo)、價(jià)格策略制定等，確保產(chǎn)品具有獨(dú)特的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 4. 研發(fā)管理：全面管理產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目，包括項(xiàng)目計(jì)劃制定、進(jìn)度跟蹤、資源協(xié)調(diào)、成本控制等，確保項(xiàng)目按時(shí)、高質(zhì)量完成。帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)攻克技術(shù)難題，推動(dòng)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新和升級(jí)。 5. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理：負(fù)責(zé)產(chǎn)品企劃研發(fā)團(tuán)隊(duì)的組建、培訓(xùn)、考核與激勵(lì)，營(yíng)造積極向上的團(tuán)隊(duì)文化，提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)能力和工作效率。 6. 跨部門協(xié)作：與市場(chǎng)、銷售、生產(chǎn)、質(zhì)量等部門密切溝通協(xié)作，確保產(chǎn)品從企劃研發(fā)到生產(chǎn)銷售的全流程順暢進(jìn)行，及時(shí)解決跨部門合作中出現(xiàn)的問題。 7. 產(chǎn)品生命周期管理：對(duì)產(chǎn)品的整個(gè)生命周期進(jìn)行有效管理，制定產(chǎn)品上市、推廣、優(yōu)化、退市等策略，不斷提升產(chǎn)品的市場(chǎng)表現(xiàn)和盈利能力。