產(chǎn)品經(jīng)理：
一、崗位定位
作為公司產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，直接對(duì)接創(chuàng)始人 ，負(fù)責(zé)室內(nèi)高爾夫模擬器全品類(lèi)產(chǎn)品規(guī)劃與落地，打通硬件 + 軟件 + 畫(huà)面 + 玩法，把老板戰(zhàn)略拆解成可落地、可量產(chǎn)、可銷(xiāo)售的產(chǎn)品體系。
二、核心職責(zé)
需求解構(gòu)與產(chǎn)品規(guī)劃：
1、深度配合老板，梳理、拆解、定義產(chǎn)品需求，輸出產(chǎn)品路線(xiàn)圖、功能規(guī)劃、差異化賣(mài)點(diǎn)。
2、調(diào)研國(guó)內(nèi)外高爾夫模擬器競(jìng)品、球場(chǎng)、硬件方案，形成產(chǎn)品決策依據(jù)。
全棧產(chǎn)品設(shè)計(jì)（軟硬一體）
3、負(fù)責(zé)軟件系統(tǒng)：UI/UX、擊球邏輯、計(jì)分系統(tǒng)、聯(lián)網(wǎng)對(duì)戰(zhàn)、練習(xí)模式等功能設(shè)計(jì)。
4、負(fù)責(zé)硬件聯(lián)動(dòng)：傳感器、雷達(dá) / 高速攝像、主機(jī)、投屏、音響、外設(shè)等交互邏輯定義。
5、負(fù)責(zé)內(nèi)容與玩法：球場(chǎng)庫(kù)、練習(xí)場(chǎng)、游戲化模式、賽事模式、會(huì)員體系設(shè)計(jì)。
項(xiàng)目推進(jìn)與落地：
1、協(xié)同研發(fā)、美術(shù)、測(cè)試、供應(yīng)鏈、工廠，把控開(kāi)發(fā)進(jìn)度、體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、交付質(zhì)量。
2、輸出 PRD、原型、交互規(guī)范、測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)產(chǎn)品從 0 到 1 上線(xiàn)與迭代。
產(chǎn)品優(yōu)化與競(jìng)爭(zhēng)力提升
1、持續(xù)優(yōu)化擊球精度、畫(huà)面流暢度、穩(wěn)定性、用戶(hù)體驗(yàn)。
2、輸出產(chǎn)品手冊(cè)、培訓(xùn)資料，支撐銷(xiāo)售、招商、門(mén)店運(yùn)營(yíng)。
三、任職要求
1、3年以上產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)，有游戲策劃經(jīng)歷背景優(yōu)先；
2、了解或愿意深度投入室內(nèi)高爾夫 / 模擬器 / 體育科技行業(yè)。
3、能獨(dú)立完成需求分析、原型、PRD、項(xiàng)目推進(jìn)、驗(yàn)收全流程。
4、邏輯強(qiáng)、溝通強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)，能直接對(duì)接老板，高效落地。
5、有游戲化設(shè)計(jì)、體感設(shè)備、體育類(lèi) APP經(jīng)驗(yàn)加分。
四、我們希望你
1、能把模糊想法變成清晰產(chǎn)品方案，幫老板把戰(zhàn)略做扎實(shí)。
2、對(duì)體驗(yàn)、精度、穩(wěn)定性有要求，愿意打磨一款好設(shè)備。
3、踏實(shí)靠譜、抗壓扛事，和公司一起把產(chǎn)品做成行業(yè)標(biāo)桿。