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1、訂單接收與審核：對接銷售接收客戶訂單，核對訂單關(guān)鍵信息，明確優(yōu)先級，建立并實時更新訂單臺賬。?
2、訂單拆分與下發(fā)：結(jié)合訂單需求及產(chǎn)能拆分任務(wù)，下發(fā)至生產(chǎn)部門，明確生產(chǎn)節(jié)點與交付標準，確保指令準確。?
3、訂單進度跟蹤：跟進訂單生產(chǎn)、入庫、發(fā)貨全流程，每日梳理進度，對異常訂單預(yù)警并協(xié)調(diào)解決阻礙，保障訂單按期履約。?
4、訂單收尾與復(fù)盤：訂單交付后完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計歸檔，聯(lián)合產(chǎn)銷部門開展履約復(fù)盤，總結(jié)問題并優(yōu)化流程。?
5、產(chǎn)銷需求對接：按期組織產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會，傳遞銷售端訂單預(yù)測與客戶需求，反饋生產(chǎn)端產(chǎn)能、庫存及排產(chǎn)情況，實現(xiàn)產(chǎn)銷信息雙向互通。?
6、生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)：依據(jù)銷售訂單及市場需求變化，協(xié)助生產(chǎn)部門調(diào)整計劃，平衡產(chǎn)能負荷，合理分配生產(chǎn)資源，兼顧交付需求與產(chǎn)能、庫存管控。?
7、銷售訂單響應(yīng)：針對緊急 / 定制化訂單，協(xié)調(diào)生產(chǎn)開辟綠色通道，優(yōu)先保障核心及高價值客戶訂單交付，提升銷售市場響應(yīng)能力。?
8、產(chǎn)銷異常協(xié)調(diào)：遇生產(chǎn)延誤、物料短缺或訂單變更等異常，第一時間牽頭協(xié)調(diào)并制定應(yīng)急方案，降低對訂單交付和市場拓展的影響。?
9、物流訂單跟進：對接物流服務(wù)商下達發(fā)貨指令，跟蹤貨物運輸狀態(tài)，及時向客戶及銷售反饋物流進度，保障貨物安全準時送達。?
10、運營數(shù)據(jù)統(tǒng)計：定期統(tǒng)計核心運營數(shù)據(jù)，形成數(shù)據(jù)分析報告，為管理層決策提供數(shù)據(jù)支撐。
11、流程優(yōu)化改進：基于運營數(shù)據(jù)及工作痛點，梳理各環(huán)節(jié)流程漏洞，牽頭制定并落地優(yōu)化方案，提升整體運營效率。