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一、檢測科管理
1.組織檢測中心各項規(guī)章、操作規(guī)程和制度的制定、修訂工作，推進實施并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；
2.確保部門質(zhì)量目標的有效實施與實現(xiàn)；
3.制定檢測中心人員的績效考核方案，進行月度績效考評，監(jiān)督和日常管理；
4.組織測試人員的專業(yè)知識培訓、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓和思想教育工作；
5.負責人員及設(shè)備規(guī)劃及提報，保證滿足公司發(fā)展的測試需求。
二、測試工作的改進及優(yōu)化
1.負責建立健全實驗室質(zhì)量管理體系，切實保證公正的、科學的、準確的開展檢測工作，保證檢測報告及檢測數(shù)據(jù)的及時出具；
2.組織工程師進行測試異常的跟蹤及異常分析，并不斷改善，配合相關(guān)部門對質(zhì)量問題的分析和追溯；
3.組織收集和建立新測試方法開發(fā)工作；
4.組織協(xié)調(diào)與供應(yīng)商、客戶進行檢測項目對標，不斷提升實驗室的檢測能力；
5.組織進行測試系統(tǒng)評估，通過對檢測項目進行MSA分析，不斷優(yōu)化檢測能力；
三、檢測設(shè)備管理
1.組織建立設(shè)備儀器臺賬，組織做好實驗設(shè)備的維護、保養(yǎng)和使用，組織進行新儀器設(shè)備的采購及設(shè)備到貨安裝調(diào)試；
2.組織實施設(shè)備的質(zhì)控，保證設(shè)備的穩(wěn)定性；參與檢測設(shè)備的對外對內(nèi)校準計量；
3.加強檢測設(shè)備的監(jiān)督管理，降低設(shè)備異常頻率，節(jié)約成本；
四、外部實驗室管理
1.負責外部實驗室的選定及資質(zhì)的審核；
2.負責第三方測試項目的委驗測試。