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一、檢測科管理
1.組織檢測中心各項(xiàng)規(guī)章、操作規(guī)程和制度的制定、修訂工作，推進(jìn)實(shí)施并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；
2.確保部門質(zhì)量目標(biāo)的有效實(shí)施與實(shí)現(xiàn)；
3.制定檢測中心人員的績效考核方案，進(jìn)行月度績效考評，監(jiān)督和日常管理；
4.組織測試人員的專業(yè)知識培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和思想教育工作；
5.負(fù)責(zé)人員及設(shè)備規(guī)劃及提報(bào)，保證滿足公司發(fā)展的測試需求。
二、測試工作的改進(jìn)及優(yōu)化
1.負(fù)責(zé)建立健全實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系，切實(shí)保證公正的、科學(xué)的、準(zhǔn)確的開展檢測工作，保證檢測報(bào)告及檢測數(shù)據(jù)的及時(shí)出具；
2.組織工程師進(jìn)行測試異常的跟蹤及異常分析，并不斷改善，配合相關(guān)部門對質(zhì)量問題的分析和追溯；
3.組織收集和建立新測試方法開發(fā)工作；
4.組織協(xié)調(diào)與供應(yīng)商、客戶進(jìn)行檢測項(xiàng)目對標(biāo)，不斷提升實(shí)驗(yàn)室的檢測能力；
5.組織進(jìn)行測試系統(tǒng)評估，通過對檢測項(xiàng)目進(jìn)行MSA分析，不斷優(yōu)化檢測能力；
三、檢測設(shè)備管理
1.組織建立設(shè)備儀器臺賬，組織做好實(shí)驗(yàn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和使用，組織進(jìn)行新儀器設(shè)備的采購及設(shè)備到貨安裝調(diào)試；
2.組織實(shí)施設(shè)備的質(zhì)控，保證設(shè)備的穩(wěn)定性；參與檢測設(shè)備的對外對內(nèi)校準(zhǔn)計(jì)量；
3.加強(qiáng)檢測設(shè)備的監(jiān)督管理，降低設(shè)備異常頻率，節(jié)約成本；
四、外部實(shí)驗(yàn)室管理
1.負(fù)責(zé)外部實(shí)驗(yàn)室的選定及資質(zhì)的審核；
2.負(fù)責(zé)第三方測試項(xiàng)目的委驗(yàn)測試。