核心職責(zé)
一、戰(zhàn)略管理與落地
依據(jù)公司長短期規(guī)劃,搭建組織架構(gòu),主導(dǎo)團隊轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新方向,確保戰(zhàn)略目標(biāo)達成
搭建互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)管理體系(用戶增長、商業(yè)化、技術(shù)中臺等),優(yōu)化組織架構(gòu)與流程
二、團隊與績效管理
直接管理100+人規(guī)模團隊,負責(zé)高管團隊的協(xié)同與考核
建立有效機制,推動核心崗位人才梯隊建設(shè)
三、公司品牌建設(shè)
塑造企業(yè)形象
任職要求
多年企業(yè)管理經(jīng)驗,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)管理經(jīng)驗優(yōu)先