?? ?一、項(xiàng)目實(shí)施全周期工作?
需求分析與方案設(shè)計(jì)?
主導(dǎo)客戶需求調(diào)研會(huì)議，通過業(yè)務(wù)流程圖梳理企業(yè)痛點(diǎn)，轉(zhuǎn)化為可落地的度墑科技解決方案。
設(shè)計(jì)多系統(tǒng)集成架構(gòu)（如與ERP、CPQ的對接），控制數(shù)據(jù)模型和發(fā)布管理流程。
系統(tǒng)配置與開發(fā)?
使用聲明式工具（點(diǎn)擊配置）完成字段、權(quán)限、報(bào)表等基礎(chǔ)設(shè)置，或通過Apex/Lightning開發(fā)復(fù)雜功能。
執(zhí)行數(shù)據(jù)遷移（如客戶歷史數(shù)據(jù)導(dǎo)入）及清理，確保數(shù)據(jù)一致性。
測試與交付?
主導(dǎo)SIT（系統(tǒng)集成測試）、UAT（用戶驗(yàn)收測試），修復(fù)配置缺陷并培訓(xùn)用戶操作。
撰寫項(xiàng)目文檔（需求說明書、解決方案設(shè)計(jì)、測試用例等）。
?? ?二、客戶與團(tuán)隊(duì)協(xié)作?
利益相關(guān)者管理?
平衡客戶期望與項(xiàng)目范圍，防止需求蔓延（如通過精準(zhǔn)范圍界定）。
向非技術(shù)層解釋技術(shù)方案，用可視化工具（如Tableau報(bào)表）呈現(xiàn)業(yè)務(wù)價(jià)值。
跨團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)?
與技術(shù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作評估需求可行性，推動(dòng)開發(fā)落地。
在售前階段參與方案演示，協(xié)助商務(wù)團(tuán)隊(duì)贏單。
?? ?三、進(jìn)階職責(zé)（高級顧問）?
戰(zhàn)略級任務(wù)?
規(guī)劃企業(yè)ERP,CRM,MES轉(zhuǎn)型路線圖，整合AI代理（如Agent平臺）優(yōu)化銷售/服務(wù)流程。
主導(dǎo)行業(yè)云（如制造業(yè)云、金融云）的定制化實(shí)施。
團(tuán)隊(duì)賦能?
指導(dǎo)初級顧問解決技術(shù)問題，制定團(tuán)隊(duì)開發(fā)規(guī)范。
?? ?四、典型日常工作場景?
上午?：與客戶開會(huì)收集需求，現(xiàn)場觀察業(yè)務(wù)流程痛點(diǎn)（如庫存管理低效）。
下午?：設(shè)計(jì)解決方案并與開發(fā)團(tuán)隊(duì)對齊，制作邏輯嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腜PT匯報(bào)材料。
晚間?：撰寫項(xiàng)目報(bào)告，復(fù)盤當(dāng)日問題并優(yōu)化方案。
提示：初級顧問側(cè)重配置執(zhí)行，高級顧問需具備 ?行業(yè)知識+AI工具整合能力?（如Data Cloud與Agentic AI結(jié)合）。