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1、對項目現(xiàn)場進(jìn)行安全管理及日常管理;
2、對項目工期進(jìn)度進(jìn)行管理，包括設(shè)計進(jìn)度、采購進(jìn)度及生產(chǎn)進(jìn)度等;
3、對項目資金和成本(包含材料)進(jìn)行管理，并進(jìn)行工程量計算和結(jié)算;
4、對施工人員做安裝技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交底 ;
5、和甲方(業(yè)主、總包、設(shè)計、監(jiān)理)就項目中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行及時溝通，協(xié)調(diào)現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題;
6、對項目中的安裝人員進(jìn)行培訓(xùn)和管理;
7、項目的檔案及資料管理，對施工過程中產(chǎn)生的各種技術(shù)文件、溝通函件應(yīng)掃描后及時傳回公司指定檔案管理人員進(jìn)行存檔;
8、組織參與項目竣工驗收與移交;