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1、負責項目的日常經營管理，制定項目工作計劃及預算，規(guī)范并不斷完善工作流程及規(guī)章制度；
2、有效實時對項目運營各環(huán)節(jié)進行監(jiān)控管理，及時匯報、處理各種問題和故障，確保項目生產運營的平穩(wěn)進行，及時對數(shù)據維護與分析，定期盤點，確保庫房存貨帳實一致；
3、下屬員工的工作績效考評、獎懲及相關業(yè)務的指導和培訓；
4、大促、春節(jié)等特殊時期，統(tǒng)籌制定合理的運輸解決方案。6·18、11·11、年貨節(jié)等大促時期，
5、項目KPI考核指標的達成；
6、項目人力及綜合成本的控制與優(yōu)化，提出連續(xù)改進方法和技巧，提高效率、降低成本
7、負責與公司相關業(yè)務部門、客戶、下游運輸承運商進行有效的溝通和協(xié)調工作。