1、參與建立公司績(jī)效考核管理體系,協(xié)助制定公司產(chǎn)量、質(zhì)量、設(shè)備等績(jī)效考核辦法。
2、建立公司績(jī)效考核指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù),分析、監(jiān)控績(jī)效指標(biāo)數(shù)據(jù)變化趨勢(shì)并提出績(jī)效改進(jìn)建議。
3、組織落實(shí)好公司及績(jī)效考核辦法的績(jī)效評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)罰分配。
4、指導(dǎo)各部門(mén)制定內(nèi)部績(jī)效考核辦法和獎(jiǎng)罰分配方案,監(jiān)督各部門(mén)內(nèi)部績(jī)效考核辦法與獎(jiǎng)罰分配方案落實(shí)。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
及時(shí)完成崗位職責(zé)任務(wù),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。