一、崗位職責(zé)
1、目標(biāo)與經(jīng)營管理:圍繞工廠年度目標(biāo)分解確定本科室目標(biāo),制定詳細(xì)行動(dòng)計(jì)劃,并落地執(zhí)行,配合工廠年度經(jīng)營預(yù)算,負(fù)責(zé)工裝模具材料、輔料及相關(guān)費(fèi)用的預(yù)算和執(zhí)行,開展費(fèi)用降本活動(dòng),持續(xù)降低設(shè)備維修費(fèi)用;
2、模具設(shè)計(jì)與開發(fā):制定模具加工周期節(jié)點(diǎn)計(jì)劃表,并按時(shí)完成節(jié)點(diǎn)交付,根據(jù)產(chǎn)品圖紙或樣品,設(shè)計(jì)模具材料、結(jié)構(gòu)及加工工藝,引進(jìn)行業(yè)成熟或先進(jìn)的模具分析技術(shù),縮短模具開發(fā)周期,提升模具使用精度和壽命,組織相關(guān)單位評審模具設(shè)計(jì)方案合理性并優(yōu)化調(diào)整;
3、模具加工與調(diào)試:制定加工工藝流程,設(shè)計(jì)夾具,明確刀具及參數(shù)要求;各加工零件的檢驗(yàn)執(zhí)行,檢驗(yàn)記錄的如實(shí)填寫與存檔;負(fù)責(zé)工裝模具的組裝與調(diào)試,協(xié)同質(zhì)量與生產(chǎn)單位出具檢驗(yàn)合格驗(yàn)收報(bào)告;
4、模具維護(hù)與管理:負(fù)責(zé)建立和完善模具出入庫的臺賬,如實(shí)記錄模具狀態(tài);負(fù)責(zé)各工廠工裝模具的損壞判斷和維修處理,維修記錄的填寫和保存;負(fù)責(zé)建立模具壽命管理表,并跟蹤、評估及報(bào)廢的處理工作;組織和協(xié)同工廠優(yōu)化和改進(jìn)模具設(shè)計(jì),提高效率和預(yù)防安全事故;
5、部門管理:配合完善本科室組織架構(gòu)和崗位設(shè)置,并同步優(yōu)化部門和崗位職責(zé)說明書;在公司管理體系指導(dǎo)下,完善本科室的業(yè)務(wù)流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并執(zhí)行落實(shí);通過內(nèi)部合理分工,對員工進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo),提升部門團(tuán)隊(duì)能力,達(dá)成工廠管理目標(biāo);內(nèi)部關(guān)鍵崗位績效管理,通過績效評價(jià)和面談改進(jìn),提升團(tuán)隊(duì)整體績效水平;宣導(dǎo)和落實(shí)企業(yè)價(jià)值觀,打造健康積極的工作氛圍,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力;
6、數(shù)據(jù)資料管理:負(fù)責(zé)科室績效指標(biāo)相關(guān)數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計(jì)和提報(bào);工廠質(zhì)量體系要求的圖紙、工藝圖、維修記錄、管理臺賬等相關(guān)文件資料保管和存檔。