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1 文件、資料記錄管理 體系文件和記錄資料的統(tǒng)籌管理 負(fù)責(zé)本部門(mén)體系文件和記錄資料的統(tǒng)籌管理； 2 質(zhì)量管理 組織實(shí)施全面質(zhì)量管理工作 組織實(shí)施全面質(zhì)量管理工作；對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量的糾正措施和預(yù)防措施進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證； 3 質(zhì)量控制點(diǎn) 建立健全質(zhì)量控制點(diǎn) 參與對(duì)供方材料的質(zhì)量評(píng)價(jià)工作，參與重大合同評(píng)審； 4 部門(mén)人員管理 負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的培訓(xùn)、考核，規(guī)范操作 負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的培訓(xùn)、考核，規(guī)范操作，提高檢測(cè)結(jié)果的精確度和穩(wěn)定性；負(fù)責(zé)對(duì)公司監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的校準(zhǔn)檢定；負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的日常工作安排； 5 質(zhì)量投訴處理 協(xié)同銷售部門(mén)處理質(zhì)量投訴 協(xié)同銷售部門(mén)處理質(zhì)量投訴，分析質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因及改進(jìn)措施；提出預(yù)防糾正措施，并做出處理意見(jiàn)； 6 制度與考核 本部門(mén)各項(xiàng)制度和考核標(biāo)準(zhǔn) 負(fù)責(zé)建立本部門(mén)內(nèi)部各項(xiàng)制度和考核標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施和改進(jìn)；建立和完善質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)、責(zé)任處罰、質(zhì)量缺陷成本內(nèi)/外部損失考評(píng)等質(zhì)量管理制度，并按制度實(shí)施日常管理； 7 產(chǎn)品檢驗(yàn)控制 執(zhí)行產(chǎn)品檢驗(yàn)控制程序 執(zhí)行產(chǎn)品檢驗(yàn)控制程序；合理利用資源，最大限度發(fā)揮實(shí)驗(yàn)室功能；負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)成本的控制與管理； 8 “緊急放行單”審核 負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品“緊急放行單”審核 負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品“緊急放行單”審核；負(fù)責(zé)對(duì)召回、退貨品評(píng)審；參與管理評(píng)審、新供應(yīng)商的評(píng)審； 9 標(biāo)簽審核、企標(biāo)修訂與發(fā)布 包材信息審核 負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)簽的合規(guī)性審核及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的起草、修訂、廢止及發(fā)布； 10 檢驗(yàn)審核 原輔料、過(guò)程、研發(fā)及成品的審核 負(fù)責(zé)公司原輔料、包材、過(guò)程、研發(fā)及成品檢驗(yàn)的審核；對(duì)不合格品及潛在不合格品進(jìn)行評(píng)審，提出處置意見(jiàn)； 11 成品抽檢 入庫(kù)成品的抽檢 成品抽檢、留樣以及對(duì)留樣產(chǎn)品定期進(jìn)行感官檢查； 12 檢驗(yàn)報(bào)告 出具檢驗(yàn)報(bào)告單 負(fù)責(zé)根據(jù)銷售客戶需求出具產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)報(bào)告單； 13 其 他 臨時(shí)性工作 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。