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1、部門內(nèi)人員管理及工作安排，人員績效品質(zhì)考核；
2、檢驗及出貨的品質(zhì)管理；
3、人員作業(yè)安全及環(huán)境的管理；
4、品質(zhì)持續(xù)改進的推動，及工作報告和質(zhì)量會議；
5、各客戶質(zhì)量要求的工作推動；
6、人員的招聘考核晉升等工作的開展；
7、成本控制及低減工作的推進；
8、現(xiàn)場檢驗工作的有效性稽核及抽查；
9、廠外加工后索賠，不良數(shù)據(jù)的核對確認(rèn)；
10、部門內(nèi)報廢數(shù)量的準(zhǔn)確性推動及盤點工作；
11、日常檢測報告的確認(rèn)，簽核；
12、多樣化工作的開展；
13、負(fù)責(zé)操作員、班組長進行管理確保安全作業(yè)，對違規(guī)操作造成的安全事故負(fù)責(zé)。
14、負(fù)責(zé)對設(shè)備故障維修跟蹤及安全隱患排查整改；
15、上級交代的工作。