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【崗位職責(zé)】 1、 護(hù)理管理： （1） 在院長領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞醫(yī)院的中心工作，制定護(hù)理工作的長遠(yuǎn)規(guī)劃和中心任務(wù)，并安排、組織具體實施和落實。 （2） 負(fù)責(zé)制定和完善各項護(hù)理工作制度、護(hù)理常規(guī)、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程及護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。 （3） 負(fù)責(zé)組織全院護(hù)士質(zhì)量安全教育、護(hù)理質(zhì)量控制，分析、反饋和持續(xù)改進(jìn)。 負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人力資源的管理與調(diào)配。合理配置護(hù)理管理人員，完善護(hù)理管理組織系統(tǒng)，與人事處、各科主任共同完成對護(hù)理人員的調(diào)動、任用、晉升、獎懲。 2、 團(tuán)隊管理： （1） 負(fù)責(zé)擬訂全院護(hù)理人員培訓(xùn)和梯隊建設(shè)計劃組織實施，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練及考核。 對全院護(hù)理人員有計劃的實施在職繼續(xù)教育、業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練及心肺復(fù)蘇技能培訓(xùn)。加強(qiáng)對在職護(hù)理人員的職業(yè)素質(zhì)和道德教育。 （2） 定期對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行評價，針對基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量控制和管理。對護(hù)理工作中發(fā)生的問題和缺陷進(jìn)行研究和處理。 （3） 加強(qiáng)對全院護(hù)士長的管理，定期召開護(hù)士長會，及時通報全院護(hù)理質(zhì)量情況，定期安排護(hù)士長參加各層的護(hù)理管理學(xué)習(xí)班。不斷更新護(hù)士長的質(zhì)量觀念與服務(wù)理念，使之達(dá)到高水平的護(hù)理管理。 （4） 組織、申報各項護(hù)理科研課題及撰寫護(hù)理科研論文，注重與臨床護(hù)理工作實踐相結(jié)合。對全院護(hù)理科研有指導(dǎo)作用，開展護(hù)理學(xué)術(shù)交流。 3、 跨部門協(xié)調(diào)： （1） 負(fù)責(zé)與各科室、各部門溝通，做好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。 （2） 負(fù)責(zé)各層次護(hù)理專業(yè)學(xué)生及各級護(hù)理進(jìn)修人員的臨床教學(xué)工作，按學(xué)校教學(xué)大綱要求完成教學(xué)計劃，同時促進(jìn)和提高臨床護(hù)理質(zhì)量。 （3） 遇有重大搶救、突發(fā)事件時，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)護(hù)理人員的臨時應(yīng)急調(diào)配工作。 （4） 參加醫(yī)院運營例會，匯報全院護(hù)理工作情況。 （5） 注重護(hù)理人才梯隊建設(shè)，有計劃的培養(yǎng)不同層次的護(hù)理人才。根據(jù)臨床護(hù)理需求調(diào)配各科室護(hù)理人員。 4、 遵守醫(yī)院規(guī)章制度和部門職責(zé)。 5、 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。 【崗位要求】 1、大學(xué)本科以上學(xué)歷，醫(yī)學(xué)、護(hù)理專業(yè)。 2、有2年以上護(hù)理部管理經(jīng)驗者優(yōu)先； 3、有較強(qiáng)的管理能力、組織協(xié)調(diào)、執(zhí)行能力。有良好的緊急事件處理能力，善于溝通、協(xié)調(diào)。 4，主管護(hù)師以上職稱。 【福利待遇】 世界五百強(qiáng)企業(yè)平臺、五險一金、補(bǔ)充商業(yè)險、交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、餐費補(bǔ)貼、生日津貼、節(jié)日津貼/禮包、健康體檢、員工宿舍等。