1.制定年度銷售目標(biāo)、市場拓展計劃及運營策略，分解目標(biāo)至各區(qū)域、各渠道，統(tǒng)籌推進落地。
2.全面負(fù)責(zé)銷售團隊、二銷公司的搭建。
3.統(tǒng)籌線上、線下全渠道銷售。
4.制定產(chǎn)品推廣、品牌傳播及促銷活動策略，統(tǒng)籌活動落地執(zhí)行；挖掘市場需求，提出產(chǎn)品迭代、營銷策略調(diào)整的合理化建議。
5.負(fù)責(zé)銷售運營數(shù)據(jù)的監(jiān)測，建立健全銷售報表，優(yōu)化銷售運營體系，提升整體運營效率。
6.聯(lián)動各部門，協(xié)調(diào)解決銷售過程中的產(chǎn)能匹配等問題，確保銷售工作順暢推進，提升客戶滿意度。