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崗位職責：
1、根據發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃組織制定人力資源系統(tǒng)三年戰(zhàn)略規(guī)劃，制定分階段的人力資源管理發(fā)展策略；
2、組織推動人力資源系統(tǒng)各類管理體系的建設與發(fā)展工作，逐步健全工作流程與標準；監(jiān)督人力資源體系在人力資源系統(tǒng)執(zhí)行的可靠性及穩(wěn)定性；監(jiān)督人力資源原則、規(guī)則和標準在全公司范圍執(zhí)行標準的一致性；
3、組織制定人力資源系統(tǒng)運營管理規(guī)劃，分解形成年度運營策略；規(guī)劃年度運營策略的實施計劃，分解、輔導并監(jiān)督實施，確保實現年度運營策略目標；組織以季度為周期評估運營計劃的有效性；
4、承擔人力資源系統(tǒng)內職能發(fā)展的分配及平衡，人才發(fā)展與配置的平衡，人事權限的平衡；承擔人力資源系統(tǒng)機制、資源的分配與平衡；
5、承擔集團組織發(fā)展整體管理工作，包括組織架構變化、職位變化、素養(yǎng)體系發(fā)展與指標庫發(fā)展等工作，輔導和監(jiān)督事業(yè)部組織發(fā)展工作；
6、組織制定年度招聘計劃，承擔總監(jiān)級及以上人員招聘管理工作，承擔經理級人員及財務人員的需求審批、面試、錄用審批、轉正審批工作；確保人員招聘時的勞動風險防范；
7、基于人才發(fā)展規(guī)劃制定年度人才發(fā)展計劃，輔導并監(jiān)督實施；制定知識體系階段性目標及策略，內訓師管理標準及規(guī)則；
8、解讀公司戰(zhàn)略發(fā)展，結合公司組織與文化發(fā)展及底層機制建設的階段性要求（變革），策劃、建立與發(fā)展公司的利益分配機制；
9、組織制定組織文化發(fā)展綱要，建立和發(fā)展各類組織文化發(fā)展匹配的要素（四層或7個方面）；組織落實并推動具體的組織文化工作（員工滿意度等）；階段性評估組織文化成效與成果；將組織文化的發(fā)展與集團品牌發(fā)展相結合（雇主品牌）；
10、組織人力資源系統(tǒng)年度預算編制工作，根據預算的結果，組織執(zhí)行并嚴格控制總人數、薪酬總額、費用總額；
任職要求：
1、大專及以上學歷；10年以上人力資源工作經歷，5年以上同崗位管理經歷，有實體制造型企業(yè)任職工作背景。
2、熟悉人力資源六大模塊業(yè)務，了解三支柱模型，具有良好的管理素養(yǎng)和企業(yè)管理理論知識；
3、具備組織發(fā)展、人才發(fā)展、人才激勵、組織文化管理等相關技能，良好的溝通協(xié)調能力、有原則但不失靈活性、具備較高的職業(yè)素養(yǎng)。