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1、產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 制定公司產(chǎn)品中長期發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合市場趨勢、用戶需求及競爭分析，明確產(chǎn)品定位及Roadmap。 主導(dǎo)產(chǎn)品組合管理，優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品線并孵化創(chuàng)新產(chǎn)品，推動公司業(yè)務(wù)增長與差異化競爭。 2、產(chǎn)品全生命周期管理 統(tǒng)籌產(chǎn)品從需求分析、設(shè)計開發(fā)到上線運(yùn)營的全流程，確保產(chǎn)品高質(zhì)量交付并達(dá)成商業(yè)目標(biāo)。 監(jiān)控產(chǎn)品市場表現(xiàn)及用戶反饋，持續(xù)迭代優(yōu)化產(chǎn)品功能、用戶體驗(yàn)及商業(yè)模式。 3、市場與用戶洞察 深入分析行業(yè)動態(tài)、用戶行為及競品策略，輸出深度洞察報告，驅(qū)動產(chǎn)品決策與創(chuàng)新方向。 建立用戶研究體系，通過數(shù)據(jù)挖掘、用戶訪談等方式精準(zhǔn)定義目標(biāo)用戶畫像及核心需求。 4、跨部門協(xié)同與資源整合 聯(lián)動技術(shù)、市場、運(yùn)營、銷售等部門，推動產(chǎn)品開發(fā)與商業(yè)化落地，確保資源高效配置。 與技術(shù)團(tuán)隊緊密合作，把控產(chǎn)品技術(shù)方案可行性及開發(fā)優(yōu)先級，平衡資源與需求沖突。 5、團(tuán)隊管理與賦能 領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品團(tuán)隊（產(chǎn)品經(jīng)理、用戶體驗(yàn)、數(shù)據(jù)分析等），建立標(biāo)準(zhǔn)化流程與協(xié)作機(jī)制，提升團(tuán)隊專業(yè)能力。 制定產(chǎn)品團(tuán)隊KPI及考核體系，培養(yǎng)核心人才梯隊，激發(fā)團(tuán)隊創(chuàng)新與執(zhí)行力。

1、教育背景 本科及以上學(xué)歷，工業(yè)設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計、市場營銷、MBA等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。 2、工作經(jīng)驗(yàn) 5年以上杯壺、小家電，快消，時尚產(chǎn)品相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，3年以上團(tuán)隊管理經(jīng)驗(yàn)，有從0到1成功產(chǎn)品案例。 具備全棧產(chǎn)品管理能力，熟悉敏捷開發(fā)流程，主導(dǎo)過百萬級用戶量或億元級營收產(chǎn)品者優(yōu)先。 3、核心能力 極強(qiáng)的商業(yè)敏感度與用戶思維，擅長通過數(shù)據(jù)驅(qū)動決策 優(yōu)秀的資源整合能力與跨部門溝通技巧，能在復(fù)雜環(huán)境中推動目標(biāo)達(dá)成。