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崗位職責
1、人員培訓與安排：
1.1、新員工入職上崗后根據工序操作技能的需要和《崗前培訓項目表》的內容進行培訓和考核。
1.2、員工3-3-3崗位技能要求培訓，員工技能提升培訓。
衡量指標：員工培訓率≥100%
2、日、周、月生產指標及生產計劃達成
2.1、統(tǒng)籌調整生產人員與機器調配，監(jiān)督本組別每天、每周、每月產量達成。
2.2、分析檢討當天、當周未達成計劃的原因，配合（主管）檢討當月未達成計劃的原因，并進行工作配合以期能滿足計劃要求。
衡量指標：生產計劃達成率 ≥95%
3、生產任務跟進統(tǒng)籌安排自己負責機臺的生產訂單的各項生產安排。
3.1、每日跟進負責機臺的完成報表數據，發(fā)現數據異常應立即做出處理及匯報。
3.2、每日跟進負責機臺生產的品質狀況，及時跟進處理各項品質異常，有問題及時提報（主管）。
3.3、每日跟進負責機臺的生產效率，如出現材料損耗超出正常時，必須及時提報。（主管）
3.4 .每日及時點檢各項相關設備表單，如有異常及時提報(主管)。
衡量指標：產能達成率≥95%
4、對下屬工作的督導
需給到員工清晰明了的工作目標。
對員工提出的各項工作疑問須給予支持與解決，不允許出現相互推諉等事件。
嚴格監(jiān)督負責機臺的成品.半成品不良品.周轉交接工作，不可出現產品中轉過程中有遺失等現象。
監(jiān)督下屬員工工作的進展情況。
衡量指標：執(zhí)行率=100%
5、生產工藝改善
5.1、關注負責機臺生產訂單的生產狀況，發(fā)現可改善空間。
5.2、對存在有改善空間的標準產能提出改善建議并實施。
5.3、對工藝流程有不合理的現象的，必須提出改善建議。
5.4、提出生產效率提高方案并實施。
6、品質改善
6.1、必須理解任何時候品質改善在現場。
6.2、對品質部提出的各項品質問題點及時進行處理并改善。
6.3、對不按品質流程作業(yè)的工作人員，進行教育與指導。
6.4、參與內部品質問題改善小組活動并預防問題的再次發(fā)生。
衡量指標：報廢率≤1.0% 、一次性合格率≥96%
7、其它工作
7.1、部門課長及以上人員安排的其它臨時工作任務的完成。
7.2、平行同事提出的各項工作配合完成。
崗位要求
1、語言表達能力一般。
2、看懂產品圖紙，簡單量具，檢具。
2、能熟練操作設備，更換模具及工藝調試。
3、7S執(zhí)行能力強，有團隊精神。