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?（一）財務核算與報表管理 （1）搭建并優(yōu)化企業(yè)財務核算體系，規(guī)范會計核算流程（含生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本核算、出口業(yè)務收入確認），確保賬務處理符合會計準則及稅法要求； （2）統(tǒng)籌月度 / 季度 / 年度財務報表編制（資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表），重點審核生產(chǎn)產(chǎn)值、出口收入、成本分攤等關鍵數(shù)據(jù)，確保報表真實、準確、及時； （3）聯(lián)動生產(chǎn)部門，通過 金蝶云星空 系統(tǒng)提取生產(chǎn)數(shù)據(jù)（如領料記錄、生產(chǎn)訂單成本），核對產(chǎn)值核算準確性，解決 “產(chǎn)值與財務數(shù)據(jù)脫節(jié)” 問題，為生產(chǎn)目標考核提供財務依據(jù)。 （二）成本與預算管控 （1）牽頭制定年度財務預算（含生產(chǎn)預算、銷售預算、費用預算），結合生產(chǎn)目標（如年度產(chǎn)值、出口訂單量）分解預算指標，監(jiān)督預算執(zhí)行情況，對超預算項目及時預警并提出調整建議； （2）主導生產(chǎn)成本管控，分析生產(chǎn)物料損耗、人工成本、制造費用等構成，識別成本優(yōu)化空間（如通過 BOM 清單核查物料浪費、優(yōu)化生產(chǎn)排班降低人工成本），推動成本下降 5%-10%（按企業(yè)實際目標調整）； （3）跟蹤出口訂單財務成本（如 FOB/CIF 條款下的物流費、保險費拆分），確保出口成本準確歸集，為出口定價、利潤分析提供數(shù)據(jù)支持。 （三）資金與稅務管理 （1）統(tǒng)籌企業(yè)資金管理，制定資金收支計劃，合理調配資金（如保障生產(chǎn)物料采購付款、出口訂單收款），確保資金鏈穩(wěn)定，資金周轉率提升≥8%（按企業(yè)實際目標調整）； （2）負責出口退稅全流程管理，對接稅務部門與海關，及時完成出口退稅申報（確保退稅到賬周期≤30 天），規(guī)避退稅風險； （3）開展稅務籌劃，合理利用生產(chǎn)型企業(yè)、出口企業(yè)相關稅收優(yōu)惠政策（如研發(fā)費用加計扣除、出口退稅），降低企業(yè)稅負，確保稅務合規(guī)，無稅務稽查風險。 （四）財務協(xié)同與風險防控 （1）與生產(chǎn)部門協(xié)同：定期參與生產(chǎn)復盤會，解讀財務數(shù)據(jù)（如產(chǎn)值達成率、單位生產(chǎn)成本），為生產(chǎn)目標調整（如優(yōu)化產(chǎn)能、控制損耗）提供財務建議； （2）與銷售部門協(xié)同：審核出口訂單報價的盈利性，跟蹤出口應收賬款回收（確保回款率≥95%），制定壞賬預警機制，降低壞賬風險； （3）建立財務風險防控體系，識別資金、稅務、核算等環(huán)節(jié)風險（如出口匯率波動風險、生產(chǎn)資金挪用風險），制定應對預案（如通過外匯對沖規(guī)避匯率風險），每年組織 1-2 次財務風險自查。 （五）團隊與制度建設 （1）管理財務團隊（5-10 人，按企業(yè)規(guī)模調整），制定團隊培訓計劃（如財務系統(tǒng)操作、生產(chǎn)成本核算技巧），提升團隊專業(yè)能力，明確下屬崗位考核目標并定期評估； （2）完善財務管理制度（含生產(chǎn)財務核算制度、出口業(yè)務財務流程、資金審批制度），推動制度落地執(zhí)行，解決 “制度與業(yè)務脫節(jié)” 問題（如明確生產(chǎn)領料財務審核流程）。

?（一）學歷與專業(yè) （1）統(tǒng)招本科及以上學歷，會計學、財務管理、稅務等相關專業(yè)，持有中級會計師及以上證書，有注冊會計師證書者優(yōu)先； （2）8年以上財務工作經(jīng)驗，其中 5年以上、年產(chǎn)值8億及以上的生產(chǎn)型企業(yè)財務管理經(jīng)驗，了解出口企業(yè)財務流程及 ERP 系統(tǒng)操作。 （3）年齡在35-49歲。 （二）專業(yè)能力 （1）精通會計準則、稅法及出口企業(yè)相關政策，能獨立完成財務報表編制與成本核算，具備較強的財務分析能力（如通過數(shù)據(jù)識別生產(chǎn)成本異常）； （2）熟悉生產(chǎn)流程（如 BOM 清單、生產(chǎn)訂單管理），能聯(lián)動生產(chǎn)部門解決產(chǎn)值核算、成本分攤等實際問題； （3）具備資金統(tǒng)籌能力，能應對出口業(yè)務中的匯率波動、應收賬款管理等挑戰(zhàn)，有成功的成本優(yōu)化或稅務籌劃案例優(yōu)先。 （三）綜合素質 （1）具備較強的溝通協(xié)調能力，能有效對接生產(chǎn)、銷售、稅務等內外部部門； （2）有較強的風險意識與抗壓能力，能在生產(chǎn)旺季、出口訂單集中期高效統(tǒng)籌財務工作； （3）具備團隊管理能力，能帶領團隊完成財務目標，推動財務制度落地。