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崗位職責(zé)：
1．制定與執(zhí)行人力資源策略：根據(jù)公司總體戰(zhàn)略，制定人力資源長(zhǎng)期規(guī)劃和短期實(shí)施計(jì)劃，包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬福利、員工關(guān)系等。2．招聘與選拔：管理招聘流程，包括職位發(fā)布、簡(jiǎn)歷篩選、面試安排、候選人評(píng)估及錄用決策，確保吸引并保留高質(zhì)量人才
3．員工培訓(xùn)與發(fā)展：設(shè)計(jì)并實(shí)施員工培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，提升員工技能，支持個(gè)人職業(yè)成長(zhǎng)，促進(jìn)組織整體能力的提升。
4．績(jī)效管理：建立并維護(hù)績(jī)效評(píng)估體系，設(shè)定明確的績(jī)效指標(biāo)，定期評(píng)估員工表現(xiàn)，提供反饋，指導(dǎo)績(jī)效改進(jìn)，并鏈接到獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
5．薪酬福利管理：設(shè)計(jì)和管理薪酬福利體系，確保公平、競(jìng)爭(zhēng)且具有吸引力，包括基本工資、獎(jiǎng)金、福利計(jì)劃、股權(quán)激勵(lì)等。
6．員工關(guān)系維護(hù)：作為員工與公司之間的溝通橋梁，處理員工投訴，解決沖突，增強(qiáng)員工滿意度和忠誠度，營造積極向上的企業(yè)文化。
7．合規(guī)與法律事務(wù)：確保人力資源政策和實(shí)踐符合國家法律法規(guī)要求，包括勞動(dòng)法、就業(yè)平等、數(shù)據(jù)保護(hù)等，避免法律風(fēng)險(xiǎn)。
8．?dāng)?shù)據(jù)分析與報(bào)告：收集、分析人力資源相關(guān)數(shù)據(jù)，如招聘效率、員工流動(dòng)率、培訓(xùn)效果等，為管理層提供決策支持。9．技術(shù)與工具應(yīng)用：利用 HR 信息系統(tǒng)（ HRIS )、招聘軟件、績(jī)效管理系統(tǒng)等現(xiàn)代技術(shù)工具，提高人力資源管理效率和效果。