国产中文无码av每日更新在线观看, 亚洲天堂中文字幕一区二区三区免费, 国产口爆吞精在线观视频-黄色国产, 92福利-国内精品久久久久久99,亚洲成AV人A片不卡无码,浪潮AV无码专区,老熟女败火白浆,中文字幕日产av,色情日本免费看大片

核心崗位職責(zé)：
一、 績(jī)效體系落地與流程運(yùn)營
1. 全流程驅(qū)動(dòng)： 負(fù)責(zé)推動(dòng)公司績(jī)效管理全周期流程（如：目標(biāo)設(shè)定→過程跟蹤→績(jī)效評(píng)估→校準(zhǔn)→結(jié)果反饋）的順利執(zhí)行，確保各環(huán)節(jié)按時(shí)完成。
2. 政策與溝通： 起草并發(fā)布績(jī)效周期相關(guān)的全員通知、操作指南及常見問題解答，確保信息傳達(dá)清晰、準(zhǔn)確。
二、 數(shù)據(jù)支持與報(bào)告分析
1. 數(shù)據(jù)收集與處理： 負(fù)責(zé)收集、核對(duì)與整合全公司的績(jī)效評(píng)估結(jié)果，確保數(shù)據(jù)的完整性與準(zhǔn)確性。
2. 數(shù)據(jù)分析與洞察： 運(yùn)用Excel等工具對(duì)績(jī)效數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析，包括但不限于：績(jī)效等級(jí)分布、強(qiáng)制分布執(zhí)行情況、目標(biāo)達(dá)成率、跨部門績(jī)效對(duì)比等，生成可視化報(bào)表。
3. 報(bào)告撰寫： 定期編制績(jī)效周期運(yùn)營報(bào)告和數(shù)據(jù)分析報(bào)告，為管理層和COE專家提供決策依據(jù)，并識(shí)別績(jī)效管理過程中的潛在問題。
三、 培訓(xùn)與溝通支持
1. 培訓(xùn)支持： 協(xié)助開發(fā)培訓(xùn)材料，并為新員工、新晉升管理者及HRBP團(tuán)隊(duì)提供績(jī)效流程與系統(tǒng)操作的入門培訓(xùn)。
2. 一線咨詢： 及時(shí)、專業(yè)地解答來自HRBP和員工的疑問，并收集反饋，為體系優(yōu)化提供輸入。
四、 文檔管理與合規(guī)性
1. 檔案管理： 建立并維護(hù)公司級(jí)的績(jī)效管理檔案庫（電子化），確保所有關(guān)鍵績(jī)效記錄得到妥善保存，并嚴(yán)格遵守保密規(guī)定。
2. 合規(guī)監(jiān)控： 協(xié)助監(jiān)督績(jī)效評(píng)估過程的合規(guī)性與公平性，確保流程符合公司政策與相關(guān)法律法規(guī)要求。
五、 項(xiàng)目與優(yōu)化支持
· 協(xié)助COE團(tuán)隊(duì)進(jìn)行績(jī)效管理相關(guān)的專項(xiàng)項(xiàng)目，包括但不限于調(diào)研、反饋整理、案例整理等
任職資格要求：
必備條件：
1. 學(xué)歷與經(jīng)驗(yàn)：
o 統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、工商管理、統(tǒng)計(jì)學(xué)、心理學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
o 擁有1-3年人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，具備在COE或HR總部支持績(jī)效模塊的經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。1. 專業(yè)技能：
o 數(shù)據(jù)能力： 熟練使用VLOOKUP、SUMIFS、數(shù)據(jù)透視表、圖表等功能進(jìn)行數(shù)據(jù)處理與分析。
o 流程管理能力： 具備項(xiàng)目管理和多任務(wù)處理能力，能把控時(shí)間節(jié)點(diǎn)，推動(dòng)復(fù)雜流程的落地。
o 邏輯思維： 具備較強(qiáng)的邏輯分析和系統(tǒng)思考能力，能理解業(yè)務(wù)邏輯。
2. 個(gè)人素質(zhì)：
o 嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致： 對(duì)數(shù)據(jù)和流程有高度的敏感度，工作條理清晰，注重細(xì)節(jié)。
o 原則性與保密意識(shí)： 能公平、公正地處理敏感的績(jī)效信息，嚴(yán)守公司機(jī)密。
o 學(xué)習(xí)與適應(yīng)力： 能快速適應(yīng)電商行業(yè)的快節(jié)奏和變化，具備強(qiáng)烈的自我驅(qū)動(dòng)和學(xué)習(xí)能力。
優(yōu)先考慮條件：
1. 有互聯(lián)網(wǎng)、電商績(jī)效經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
2. 對(duì)OKR、KPI、360評(píng)估反饋、敏捷績(jī)效等主流績(jī)效管理理論與實(shí)踐有初步了解者優(yōu)先。