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一、新品導(dǎo)入：

1、 主導(dǎo)新品試產(chǎn)，住持試產(chǎn)總結(jié)會(huì)議，輸出試產(chǎn)總結(jié)報(bào)告； 2、工裝、夾具、儀器設(shè)備調(diào)設(shè)計(jì)和導(dǎo)入； 3、制定生產(chǎn)流程圖、SOP、關(guān)鍵崗位&質(zhì)量控制清單等工藝文件； 4、輸出半成品、成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。 二、生產(chǎn)合格率提升：1、 生產(chǎn)品質(zhì)異常及時(shí)處理，分析原因，給出合理化改善措施； 2、 對(duì)生產(chǎn)問(wèn)題點(diǎn)改善進(jìn)行持續(xù)跟蹤，直到問(wèn)題點(diǎn)關(guān)閉； 3、 對(duì)員工進(jìn)行裝配、測(cè)試培訓(xùn)，糾正錯(cuò)誤操作手法； 4、協(xié)助生產(chǎn)分析處理NG品，協(xié)助品質(zhì)分析處理客訴品。 三、效率提升率：1、通過(guò)優(yōu)化工藝路線(xiàn)，提升生產(chǎn)效率； 2、生產(chǎn)線(xiàn)以及生產(chǎn)車(chē)間的標(biāo)準(zhǔn)化； 3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線(xiàn)平衡提升，生產(chǎn)力提升，人員優(yōu)化，和品質(zhì)改善以及相關(guān)的改善專(zhuān)案； 4、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)建立及產(chǎn)能核算，人員定額，設(shè)備能力評(píng)估。