崗位內(nèi)容:
招聘流程優(yōu)化(公司目前主要是行政及主要負責經(jīng)理進行篩選和面試,無規(guī)范流程和完整的方法論):
- 設(shè)計并優(yōu)化招聘流程,確保高效篩選高素質(zhì)舞蹈類產(chǎn)品相關(guān)人才(如市場、銷售、運營等)。
- 制定人才畫像,明確舞蹈類電商行業(yè)所需的核心能力和特質(zhì)。
- 與業(yè)務部門協(xié)作,精準識別崗位需求,開發(fā)多元化的招聘渠道(如校園招聘、行業(yè)獵頭、社交媒體等)。
- 引入人才測評工具(如行為面試、案例分析、技能測試),提高選拔精準度。
培訓流程優(yōu)化:
- 建立系統(tǒng)化的員工入職培訓和在職培訓體系,結(jié)合舞蹈類電商行業(yè)的特點,設(shè)計定制化課程(如產(chǎn)品知識、電商運營、客戶服務等)。
- 引入線上線下混合培訓模式,提升培訓效率和覆蓋率。
- 定期評估培訓效果,確保員工技能與業(yè)務需求匹配。
績效考核流程優(yōu)化:
(試用期、轉(zhuǎn)正后的考核,評價) - 設(shè)計科學的績效考核體系,結(jié)合KPI(關(guān)鍵績效指標)和OKR(目標與關(guān)鍵成果),確保考核與業(yè)務目標對齊。
- 制定差異化的考核標準,針對不同崗位(如銷售、運營、設(shè)計)設(shè)置量化與質(zhì)化結(jié)合的指標。
- 定期組織績效反饋會,促進管理者與員工的雙向溝通。
崗位規(guī)范與晉升體系完善:
- 梳理現(xiàn)有崗位職責,制定清晰的崗位說明書,明確職責邊界和能力要求。
- 建立職業(yè)發(fā)展通道,設(shè)計透明的晉升標準和流程,激勵員工成長。
- 推動崗位輪換或跨部門協(xié)作機制,提升員工的綜合能力和組織靈活性。
人才密度提升:
- 制定人才盤點計劃,識別高潛力員工,設(shè)計針對性的培養(yǎng)方案(如導師制、領(lǐng)導力培訓)。
- 推動文化建設(shè),營造以績效和創(chuàng)新為核心的企業(yè)文化,吸引和留住頂尖人才。
- 定期分析員工流失率,優(yōu)化留任策略,降低核心人才流失。
任職要求:
1. 統(tǒng)招本科以上學歷及績效,培訓等HR相關(guān)領(lǐng)域的經(jīng)驗;
2. 5年以上人力資源相關(guān)經(jīng)驗,熟悉電商或消費品行業(yè)者優(yōu)先。
3. 核心技能:
-
- 招聘與人才選拔:熟悉結(jié)構(gòu)化面試、人才測評工具(如DISC、Hogan評估),具備精準識人能力。
- 培訓與發(fā)展:熟悉培訓體系設(shè)計,具備課程開發(fā)或外部資源整合能力。
- 績效管理:熟練掌握KPI/OKR設(shè)計,了解績效管理工具(如360度評估)。
- 組織發(fā)展:了解崗位體系設(shè)計、職業(yè)發(fā)展通道規(guī)劃,具備組織診斷能力。