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應(yīng)聘條件：
1、有二級建造師證、中級工程師證書。
2、有3-5年相關(guān)工作經(jīng)驗。
崗位職責(zé)：
一、安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)工作
1、學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，重點學(xué)習(xí)和掌握運用其中第二章“生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)保障”、第三章“從業(yè)人員的安全生產(chǎn)權(quán)力義務(wù)”、第五章“生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處理和救援與調(diào)查處理”、第六章“法律責(zé)任”。
根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的第四章“施工單位的安全責(zé)任”和第六章“生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理”。
深入學(xué)習(xí)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》及河北省的相關(guān)辦法，編制事故應(yīng)急救援預(yù)案、建立健全事故應(yīng)急救援組織，并做好救援應(yīng)急演習(xí)。
2、依據(jù)上述法律相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行本項目的安全生產(chǎn)操作流程和規(guī)章制度，定時和不定時檢查該流程和規(guī)章制度的落實情況，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要在壹小時之內(nèi)解決或拿出文字性的解決辦法。
3、領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)人員組織建立項目經(jīng)理、施工技術(shù)員、安全員、材料員各自的《安全技術(shù)工作日志》臺賬表，一日一歸檔。保持現(xiàn)場施工秩序，制定應(yīng)對策略，落實檢查現(xiàn)場安全措施，預(yù)防事故。
4、項目經(jīng)理務(wù)必熟讀所有施工圖紙和效果圖，安全管理工作和施工組織管理從圖紙開始，依據(jù)圖紙分解項目范圍和施工順序，明確各施工階段任務(wù)重點、難點。作出包括班組比選報價談價工作、安全生產(chǎn)工作、施工質(zhì)量、施工進度、施工力量、工程材料等工作的規(guī)劃。
5、負責(zé)配合與施工生產(chǎn)有關(guān)的來項目指導(dǎo)、檢查工作的政府部門領(lǐng)導(dǎo)，并準確向領(lǐng)導(dǎo)們匯報相關(guān)的工作。接受監(jiān)理工程的關(guān)于安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工程技術(shù)等工作監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)，嚴格高效準確地執(zhí)行監(jiān)理關(guān)于上述工作的指令。
6、負責(zé)整理建立并向董事長和監(jiān)理工程師上報包括但不限于施工合同、安全管理措施、施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底、變更、洽商、工程量、施工班組人工費報價單、各種結(jié)算單等各種文件。
7、每日對施工現(xiàn)場進行實名制管理、安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量、工程進度進行有效檢查，并現(xiàn)場落實解決問題。
二、人事管理工作
領(lǐng)導(dǎo)項目部全員的包括但不限于日常打卡、崗位考核、安全教育、項目部及班組人員的日常管理工作。
三、后勤物資保障管理工作
落實項目部開展包括但不限于填制工程材料和其他物資采用計劃單、進場材料驗收、工程材料送檢、工程資料建制和歸檔、材料和物資保管等等工作。