1.制作項(xiàng)目計(jì)劃,推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度
2.負(fù)責(zé)部門領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的項(xiàng)目運(yùn)作、跟蹤與落實(shí)
3.制定并準(zhǔn)備相關(guān)認(rèn)可工作所必須的技術(shù)文件資料
4.控制并確保必要的研發(fā)步驟
5.負(fù)責(zé)樣品的制作與客戶對(duì)接
6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段工作的推進(jìn)和問題的處理
7.組織項(xiàng)目小組對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)的需求進(jìn)行識(shí)別,開展可行性分析,參與立項(xiàng)等相關(guān)工作。
8.負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目的 IPD 流程管理工作,確保項(xiàng)目小組成員在協(xié)定的時(shí)間內(nèi)提交相關(guān)文件 報(bào)告,并確保文件報(bào)告的正確性、合規(guī)性。
9.負(fù)責(zé)協(xié)助、協(xié)調(diào)產(chǎn)品開發(fā)過程中的問題能夠在第一時(shí)間處理、升級(jí)。
10.負(fù)責(zé)項(xiàng)目在研發(fā)過程中對(duì)內(nèi)部外部的溝通、協(xié)調(diào)、組織等工作。
11.識(shí)別項(xiàng)目開展過程中的風(fēng)險(xiǎn),制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,并定期檢查措施的有效性,保證項(xiàng) 目的風(fēng)險(xiǎn)可控。
12.統(tǒng)籌新產(chǎn)品開發(fā)從0到1全生命周期管理,SOP/NPI導(dǎo)入。