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1.生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度:根據(jù)訂單需求和市場(chǎng)預(yù)測(cè)，制定生產(chǎn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的分配和調(diào)度，確保按時(shí)按質(zhì)完成生產(chǎn)目標(biāo)。 2.質(zhì)量管理:負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，減少?gòu)U品率，提高產(chǎn)品質(zhì)量。 3.成本控制:監(jiān)控生產(chǎn)成本，通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、減少浪費(fèi)、提高生產(chǎn)效率等方式，降低生產(chǎn)成本。 4.設(shè)備管理:負(fù)責(zé)注塑設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和升級(jí)，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，減少停機(jī)時(shí)間。 5.人員管理:負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核和激勵(lì)，提升團(tuán)隊(duì)的工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。 6.安全生產(chǎn):負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策，確保生產(chǎn)安全，預(yù)防安全事故的發(fā)生。 7.溝通協(xié)調(diào):與銷售、采購(gòu)、研發(fā)等各部門密切溝通，確保信息的順暢流通，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，解決問(wèn)題，促進(jìn)合作。 8.數(shù)據(jù)管理:收集、分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)決策提供數(shù)據(jù)支持。 9.完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。 注塑工廠生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)需要具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)專業(yè)知識(shí)，以確保生產(chǎn)的高效、穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)。