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任職要求： 年齡：37-45歲 籍貫：不限 學(xué)歷與專業(yè)：本科，化學(xué)工程與工藝相關(guān)專業(yè) 經(jīng)驗要求：15年以上化工行業(yè)工作經(jīng)驗， 10年以上化工企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)主管或5年及以上部門經(jīng)理崗位工作經(jīng)驗 知識要求：具有一定的化學(xué)工程與工藝或其相關(guān)化工類生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)知識、安全專業(yè)知識 ，熟練掌握常用辦公軟件：word、excel、wps、 AutoCAD 能力要求：領(lǐng)導(dǎo)力、 團(tuán)隊建設(shè)能力、協(xié)調(diào)能力、溝通 能力、抗壓能力強(qiáng) 其他要求：化工生產(chǎn)相關(guān)的中級工程師職稱、身體健康 崗位要求: 1、基礎(chǔ)管理 （1）根據(jù)國家法律法規(guī) ，組織生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)各單位建立健全本單位規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)審批后報總經(jīng)理批準(zhǔn)，以紙質(zhì)版文件下發(fā)至生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)一整理，報綜合辦公室發(fā)布執(zhí)行； （2）每年4月25日前，組織所管轄單位規(guī)章制度進(jìn)行符合性修訂，有關(guān)部門會審后負(fù)責(zé)審批，由生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)一整理，報綜合辦公室發(fā)布執(zhí)行； （3）每年12月25日前，根據(jù)當(dāng)年生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)考核方案執(zhí)行情況，組織次年生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)考核方案,經(jīng)相關(guān)部門會審后審批并下發(fā)至生產(chǎn)技術(shù)部，報綜合辦公室發(fā)布執(zhí)行； （4）每日不定時,根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)考核方案,檢查考核相關(guān)單位日常管理工作，監(jiān)督生產(chǎn)技術(shù)部日常專業(yè)檢查考核情況，每日15-16時審核《考核單》，下發(fā)至生產(chǎn)技術(shù)部匯總整理； （5) 每月3日前,依據(jù)公司績效管理制度,審核生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)上月績效考核情況,以《績效考核表》紙質(zhì)版文件下發(fā)至生產(chǎn)技術(shù)部整理，報送綜合辦公室； (6)每日不定時,根據(jù)公司培訓(xùn)管理制度及培訓(xùn)計劃，檢查生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)各單位對員工培訓(xùn)教育（安全、生產(chǎn)、設(shè)備、工藝技術(shù)）工作開展情況，檢查情況通報下發(fā)至生產(chǎn)技術(shù)部，匯入《培訓(xùn)記錄匯總表》,統(tǒng)一報送綜合辦公室。 2、運行管理： （1）每日10時前，審核并分析《統(tǒng)計分析表》，根據(jù)審核情況提出優(yōu)化指令，下發(fā)至生產(chǎn)技術(shù)部組織落實； （2）根據(jù)各生產(chǎn)裝置運行情況及公司總體安排，及時參與大型檢維修方案的審核； （3）每年10月25日前，根據(jù)生產(chǎn)實際情況，組織生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行總體越冬安全生產(chǎn)方案的制定，審批《年度總體越冬安全生產(chǎn)方案》并隨機(jī)檢查方案落實情況，檢查結(jié)果下發(fā)至生產(chǎn)技術(shù)部執(zhí)行； （4）負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)各單位安全生產(chǎn)管理，每日不定時，對生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，提出整改指令，并提出考核意見，下發(fā)至生產(chǎn)技術(shù)部執(zhí)行； （5）每日8時，參加生產(chǎn)調(diào)度例會及周調(diào)度例會，對生產(chǎn)過程存在問題的處理予以決策； （6）組織試生產(chǎn)管理工作。 3、質(zhì)量、安全監(jiān)控： （1）每日18時前 ，對《分析化驗數(shù)據(jù)表》監(jiān)督檢查結(jié)果進(jìn)行審核 ，并反饋至生產(chǎn)技術(shù)部執(zhí)行； （2）參與各專業(yè)部門組織的專業(yè)檢查工作，并提出優(yōu)化整改建議或要求。 4、計劃管理： （1）每年12月20日前,根據(jù)公司總體目標(biāo)，組織確定次年年度生產(chǎn)目標(biāo),組織專業(yè)部門進(jìn)行計劃的分解并予以審核,下發(fā)至生產(chǎn)技術(shù)部執(zhí)行； （2）上午10：00 前，15:30前（特事特辦）,根據(jù)生產(chǎn)實際情況,負(fù)責(zé)公司各類計劃的審核； （3）每月6日,審核、分析、檢查《計劃臺賬》，并予以考核，下發(fā)至生產(chǎn)技術(shù)部執(zhí)行； (4)參與公司年度、月度生產(chǎn)經(jīng)營分析會議 ，對存在的相關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)問題提出整改建議，審批生產(chǎn)計劃并下發(fā)至生產(chǎn)技術(shù)部執(zhí)行。 5、技術(shù)研發(fā)： （1）每年12月15日，審核《年度技術(shù)研發(fā)計劃》，以電子郵件的形式，上報總經(jīng)理批準(zhǔn)； （2）審核《新產(chǎn)品、新技術(shù) 研發(fā)計劃書》（重點為現(xiàn)有產(chǎn)品的延伸），監(jiān)督考核實驗進(jìn)度，并匯報總經(jīng)理； （3）審核針對新工藝編制《工藝技術(shù)包》，上報總經(jīng)理批準(zhǔn)； （4）負(fù)責(zé)專利成果或?qū)＠暾埱闆r說明 的審核并報總經(jīng)理審批。 6、技術(shù)管理： （1）每月28日，審核針對生產(chǎn)中相關(guān)工藝技術(shù)、工藝參數(shù)的調(diào)整，審核后的卡片下發(fā)至生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)一管理、執(zhí)行； （2）不定時進(jìn)行技術(shù)巡查， 隨時監(jiān)督檢查各車間的生產(chǎn)操作 ，并進(jìn)行考核，考核意見下發(fā)至生產(chǎn)技術(shù)部執(zhí)行； （3）根據(jù)相關(guān)工藝安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 ，組織各裝置技術(shù)資料的編制 ，相關(guān)部門會審后予以審批報總經(jīng)理批準(zhǔn)，由生產(chǎn)技術(shù)部整理下發(fā)執(zhí)行； （4）每三年5月25日前 ，組織進(jìn)行一次技術(shù)資料符合性修訂 ，組織相關(guān)部門會審后予以審批報總經(jīng)理批準(zhǔn)，由生產(chǎn)技術(shù)部整理下發(fā)執(zhí)行； （5）根據(jù)公司總體生產(chǎn)運行情況及實際生產(chǎn)調(diào)整重要性，及時組織或參與相關(guān)技術(shù)、檢修專題會議。 7、工程技術(shù)管理： （1）負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)期間各項工程相關(guān)的驗收、標(biāo)定及項目竣工驗收工作； （2）負(fù)責(zé)生產(chǎn)運行（包括試生產(chǎn)）期間所有工程類方案的審核或?qū)徟⒔M織相關(guān)部門落實，涉及重大項目報總經(jīng)理批準(zhǔn)。 8、技術(shù)支持： （1）協(xié)助采購、銷售進(jìn)行技術(shù)溝通、技術(shù)答疑； （2）參與生產(chǎn)、技術(shù)、采購、銷售組織的技術(shù)交流會。 9、技術(shù)優(yōu)化： （1）負(fù)責(zé)對生產(chǎn)裝置的技術(shù)優(yōu)化及改造工作效果評價的審核，并明確是否應(yīng)用； （2）負(fù)責(zé)公司節(jié)能降耗工作的安排及審批工作。 10、人員培訓(xùn)： （1）負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、技術(shù)相關(guān)培訓(xùn)計劃的審核、審批工作。 11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。